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							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Führung meets Coaching									Die Lust auf Lösungen wecken
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Führung meets Coaching									Problemlösung per Überschrift
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Schweigen führt zu besseren Antworten
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Die Körpersprache ansprechen
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Im Sprachbild des Mitarbeiters bleiben
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Stärkenentwicklung ermöglichen
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Fragen mit offenem Geist
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Die perfekte Einstiegsfrage
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Mit zirkulären Fragen die Perspektive erweitern
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Mitarbeiter zum ­Anwaltsplädoyer aufrufen
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Mit Stories die Selbstreflexion fördern
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit Storys die ­Selbstreflexion fördern.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Den Mitarbeitern ihre Fragen zurückgeben
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mitarbeiter ihre Fragen selbst beantworten lassen.  zum Artikel
							
							   								© istock / Dragonimages
							   														
									Konflikte bearbeiten wie ein Coach									Spannung in Entwicklung verwandeln
								
								Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche – und immer wird die Zusammenarbeit schwieriger. Konfliktmanagement ist daher eine wichtige Führungsaufgabe. Für diese bieten sich Coachingtools an: Mit diesen können Konflikte nicht nur auf den Lösungsweg gebracht, sondern auch die Konfliktkompetenz der Beteiligten verbessert werden.  zum Artikel
							
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									Die Führungskraft als Coach									Ein unmöglicher Spagat?
								
								Das Konzept der Führungskraft als Coach enthält ein mächtiges Versprechen: Es erhebt die Führungskraft auf die Ebene eines Sparringspartners des Mitarbeiters. Doch der Ansatz hat Grenzen. Führungskräfte können zwar von Techniken und Einstellungen aus dem Coaching profitieren. Doch echte Coachs sein, können sie nicht.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Mit Skalen die Entwicklung der Mitarbeiter fördern
								
								Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit Skalen die Entwicklung der Mitarbeiter fördern.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Nicht nur aktiv zuhören, sondern positiv
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Nicht nur aktiv zuhören, sondern positiv.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Mit paradoxen Fragen ­zu neuen Ideen
								
								Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit paradoxen Fragen ­zu neuen Ideen.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Mit Fragen statt mit Appellen führen
								
								Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit Fragen statt mit Appellen führen.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Bessere Fragen fürs Einstellungsgespräch
								
								Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Coachingfragen für das Einstellungsgespräch.  zum Artikel
							
							   								© alengo / iStockphoto
							   														
									E-Coaching-Tools									Die virtuellen Helfer
								
								Coaching findet heute auch auf elektronischem Weg und in virtuellen Räumen statt. Denn das macht die Inanspruchnahme der Beratung flexibler. Allerdings sind die Tools, die das ermöglichen, sehr unterschiedlich. HR-Manager sollten sich daher schlau machen: Welches Tool passt am besten zu den Vorstellungen des Unternehmens?  zum Artikel
							
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