Vorschau: Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften (Buch)

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Inhalte

Die zweite Methodensammlung des Autors von „Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten“ kombiniert ausführliche Trainingsbeschreibungen mit einer dazugehörigen, sorgsam ausgestalteten Flipchart-Visualisierung. Diesmal stellt Tobias Seibel methodische Bausteine vor, die eine Führungskräfteentwicklung von etwa 5-6 Tagen ermöglichen. Wenn Sie Leadershipthemen bearbeiten, erhalten Sie hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Inspirationen für die visuelle Umsetzung. Das Werk ist besonders anwenderfreundlich mit einer Workshop-Dramaturgie aufgebaut. Sie können sehr themenspezifisch die passenden Übungen Ihrer Wahl herausfiltern und einsetzen.

Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Führungstraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainierinnen und Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Führungstraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Fachbibliothek gehört.

Mehr Methoden vom Autor im Buch Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten.

Die Methoden sind den folgenden Leadership-Bereichen zusortiert:

1. Workshopeinstieg

Orientierung geben
Kennenlernen arrangieren
Fokussierung ermöglichen
Themeneinstieg zelebrieren

2. Führungsthemen gestalten

Die Situation klären
In Kontakt gehen
Führung erleben und reflektieren
Führungsaktionen
Reflexionen
Performance weiterentwickeln
Meetings moderieren
Moderations-Basics
Moderation live
Life-Balance beachten

3. Workshopausstieg

Revue passieren lassen
Transfer und Abschluss komponieren

4. Online-Methoden

Autorenportrait

Tobias Seibel
Tobias Seibel (dipl.oec.troph.) arbeitet als Trainer, Coach und Facilitator in der Personal- und Organisationsentwicklung. Er begleitet Firmen und Organisationen bei Veränderungsprozessen mit dem Ziel, die Arbeits- und Lebenswelten der Beteiligten nachhaltig zu verbessern. Hierfür leitet er mit viel Engagement Zukunftswerkstätten, Teamentwicklungsprozesse, Führungskräfteprogramme und Life-Balance Seminare. Herr Seibel kombiniert dabei teamdynamische Ansätze mit Aspekten aus der systemischen Prozessberatung, sowie der Gestaltorganisationsberatung. Das Ergebnis sind dynamische Workshops, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen.

Seit nun mehr 20 Jahren beschäftigt sich Tobias Seibel mit der Weiterentwicklung von Methoden, die nachhaltiges Lernen beim Einzelnen, im Team und in Organisationen fördern. Aus diesem Schwerpunkt heraus sind handlungsorientierte Trainerausbildungen und Visualisierungsworkshops entstanden, die seine besondere Leidenschaft sind. Kontakt: zur Homepage

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Workbook für Training, Coaching und Facilitation

Autorenportrait