Buch Vorschau: Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded

Vorschau: Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded

Seminarfahrplan für 6 Trainingstage in Präsenz oder Online

39,90 EUR für Mitglieder von Training aktuell
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Oktober 2022 328 Seiten, kt., ISBN 978-3-949611-13-1
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Neuentwicklung des Trainings-Klassikers, jetzt mit 6 Trainingstagen sowie mit Ergänzungen für Online-Trainings. Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainingscurriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen.

Über das Buch

Das sechstägige Training beschreibt Schritt für Schritt die einzelnen Bausteine eines möglichen Seminarfahrplans mit Traineranleitungen und Visualisierungen. Zahlreiche Erläuterungen, Tipps und Hintergrundinformationen reichern den Seminarfahrplan zu einer umfassenden Routenbeschreibung für Trainierende und Change-Begleiter an. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für Veränderungsprozesse. Sie wissen und verstehen, wie bei einem selbst und bei anderen die Bereitschaft geweckt und verstärkt werden kann, sich ihrerseits für Veränderungen stark zu machen.

Der zweite Teil des Buches beinhaltet zusätzlichen Methodenbausteine mit der Darstellung weiterer Methoden, Business Cases und Übungen. Diese Trainingsvarianten bieten Leserinnen und Lesern weitere Alternativen, mit einem Methodenfundus ihrer Wahl sehr flexibel und bedarfsgerecht zu konzeptionieren.

Online-Service
Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.

Der Seminarfahrplan: Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded

  • wird in Kürze veröffentlicht.

Leser- und Pressestimmen


(beziehen sich auf die alte Auflage)

Mein Fazit: Eine praktische und gut verständliche Arbeitshilfe für die Konzeption, Durchführung und Evaluation von Change-Trainings.
Besonders gefallen hat mir, dass die Autorin den Prozess schon mit der Einladung zum Training darstellt. Durch 'Wandel-Geschichten', die sie im Buch als Sprungbrettreden vorstellt, werden die Seminarteilnehmer bereits zu aktiven Teilnehmern, noch bevor der erste Tag überhaupt startet. Dadurch wird sehr schön deutlich, dass Veränderung bereits mit dem Zeitpunkt der Entscheidung zur Maßnahme beginnt. (...) Die einzelnen Übungen des Seminarfahrplans bauen flüssig aufeinander auf. Anna Dollinger behält den roten Faden und vermittelt dem Leser neben neuen Impulsen auch eine zuverlässige Orientierung im Buch. Anregung und Sicherheit, zwei wesentliche Voraussetzungen für erfolgreiche Change-Prozesse, finden sich also auch beim Lesen wieder.
Horst Lempart - der Persönlichkeitsstörer (www.horstlempart.de) für die Fachzeitschrift 'Praxis Kommunikation' (www.pk-magazin.de), Ausgabe 3/2017

Alles wird durch eine sehr gute, d.h. profunde Einführung und Vorbereitung gestützt.
Die Bausteine des Konzepts, Trainingsablauf, Übungen, Methoden, Trainer-Inputs, Flipcharts und Pinnwände werden sehr übersichtlich dargestellt und hilfreiche Leitfragen zu den Übungen angeboten. Im zweiten Teil werden ein Methodenkoffer und Übungen angeboten, die Alternativen zur Ausrichtung auf individuelle Belange bieten, die der Trainer einbauen kann.
Karsten Trebesch in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung, Ausgabe 1/2015 (www.zoe-online.org)

Ein grundsolides Buch, das kaum Fragen offen lässt, nicht einmal solche, die die Vorbereitung der Teilnehmer betreffen.
'Gebrauchsfertig' beschreibt die Autorin ausführlich den Trainingsablauf, die eingesetzten Übungen und Methoden sowie Briefings und Debriefings. Zahlreiche Flipchartvisualisierungen, Seminarfotos und ausführliche Beschreibungen von Planspielen wie etwa 'Solarflight' oder Kurzübungen wie das 'Fünf Finger Blitzlicht' sind bestens geeignet, direkt das Curriculum anzuwenden.
Der Psychologe Walter Braun in den Rasche Nachrichten, 3/2016

Von Profis für Profis: ein gelungener Mix von Psychologie und Business, der zeigt, das man den Stier bei den Hörnern packen kann.
Schön, dass Anna Dollinger ihr Know How zur Verfügung stellt und die Trainerwelt mit ihrem Fleiss und Wissen bereichert.
Silvia Lüthy in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Mit der Vielfalt der Möglichkeiten in diesem Buch kann hier ein tiefes Verständnis zu Veränderungsverhalten vermittelt werden.
Ein rundum gelungenes Buch, das jedem, der zum Thema 'Change' unterwegs ist, in welcher Rolle auch immer, sehr hilft, sich selbst, die Situation aber auch die Gruppe, die gerade zum Seminar da ist, zu führen und zu verstehen.
Barbara Ditzler in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Die bewährte Qualität von managerSeminare im Bereich Trainingsbuch erhält man mit dem neuen Buch von Anna Dollinger (...) und sogar mehr.
Bemerkenswert sind die vielen Zitate und wörtlichen Beispiele eines Change-Trainers von Ein- und Überleitungen der einzelnen Methoden. Großartig sind die einzelnen kleinen Zitate, Schlagwörter, Geschichten und verschiedene Quellen der Methoden
Nina Meier in ihrer Kundenrezension auf Amazon, vier von fünf möglichen Sternen

Eine echte Arbeitsentlastung für alle Change-Manager
Mithilfe dieses Leitfadens entfällt die grobe konzeptionelle Seminarvorbereitung, nur die spezifischen betrieblichen Rahmenbedingungen müssen noch angepasst werden.
Rossella Vicenzino Timis in ihrer Rezension in der Zeitschrift 'Personal im fokus, Heft 3/2014. Bewertung: sechs von sechs möglichen Punkten

Es macht Spaß, sich mit dem Buch zu befassen, und es bietet einen guten Einblick in das, was das Gelingen eines Veränderungsprozesses tatsächlich ausmacht.
Ein zentrales Thema mehrerer Übungen sind z. B. die Analyse und Modifikation von Glaubenssätzen, wie bei der 'Heldenreise im Angebot'. Da Veränderungsprozesse eine gewisse geistige Flexibilität erfordern, kann es hilfreich sein, die eigene Sicht auf die Welt und auf sich selbst zu hinterfragen und sie gegebenenfalls den systemischen Gegebenheiten anzupassen. Immer wieder untermauert sie ihr Vorgehen auf leicht verständliche Weise mit Ideen verschiedener Wissenschaftsdisziplinen oder beruft sich auf bewährte psychotherapeutische Verfahren (wie z. B. der Gestalttherapie). Da Change-Prozesse oftmals in komplexen Organisationen stattfinden, die verschiedensten Kontextbedingungen ausgesetzt sind, werden von ihr immer wieder systemische Perspektiven und Theorien (z.B. das Modell des systemischen Eigen-Sinns) angeführt sowie deren Bedeutung für den Prozess erläutert. Des Weiteren werden Fragen, wie sich die Motivation zur Veränderung fördern lässt oder wie man Ideen zur Gestaltung von Change-Projekten (z. B. mit dem Ansatz von de Bono) entwickeln kann, aufgeworfen, methodisch bearbeitet und stimmig gelöst. Enthalten im Programm sind ein Planspiel namens „Solarflight AG“ und Übungen mit dem Impuls-Reaktions-Zeitstrahl, der Klima-Kurve, dem Sanddünen-Effekt, dem Riemann-Thomann-Modell etc. Besonders gut gefällt mir der Leitfaden zur Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes zur Begleitung von Veränderungsprozessen.
Diplom-Psychologe Rainer Müller (www.psyche-und-arbeit.de) in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Tolles Buch: Sehr praxisorientiert, basierend auf fundierten Methoden und wissenschaftlichen Theorien
Die dargestellten Methoden zum Thema 'Change' helfen sehr gut, die Zusammenhänge in Veränderungsprozessen zu verstehen und 'wirksamer' mit den Stakeholder zu arbeiten. Wenn man das Buch gelesen hat, kann man sofort mit der Umsetzung starten.
Christina Mankus in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Ein wirklich praxisorientierter Leitfaden für ein individuell adaptierbares Training auf solidem wissenschaftlichen Fundament
Anna Dollingers Seminarfahrplan schafft spielend den Spagat zwischen wissenschaftlicher Theorie und zielgruppengerechter Vermittlung mit dem Ziel, die Teilnehmer zu Verbündeten und Multiplikatoren in Veränderungsprozessen zu machen. Neben einer exemplarischen Anleitung für ein 3-tägiges Training bietet sie dem Leser im 2. Teil des Buches aufbauend auf ihre langjährige Beratungs- und Seminarerfahrung eine variantenreiche Toolbox an.
Sigrid Hilde Hermann in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen


Digitale Ressourcen zum Buch


Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Wird in Kürze veröffentlicht.

Anna Dollinger

Autorenportrait

Anna Dollinger
Diplom-Psychologin Anna Dollinger arbeitet seit 20 Jahren selbstständig in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching (Senior-Coach DBVC). Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann sie verschiedenste Awards, unter anderem den BDVT-Trainingspreis in Gold. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. Als Partner im Bereich der Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung begleitet sie Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen von der Automobilindustrie bis zum Life-Style-Konzern. In dem vom DBVC anerkannten Weiterbildungscurriculum 'CuBe', Coaching und Team-Beratung, bietet sie Führungskräften, HR-Experten und Beratern ein Weiterbildungskonzept mit praxiserprobten Werkzeugen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung und Großgruppenmoderation. Kontakt: zur Homepage
Katharina Fehse

Autorenportrait

Katharina Fehse
Diplom-Psychologin. Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen in deutscher und englischer Sprache, Evaluation betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen, Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Umgang mit Stress & Belastung, Potenzialanalyse / Eignungsdiagnostik (Development Center, Management Audit, Biografisches Interview, Eignungstest) Kontakt: zur Homepage
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