Business Transformationscoach – Neuerscheinung

Mindset, Fertigkeiten und praktisches Handwerkszeug für die professionelle Begleitung erfolgreicher Organisationsveränderungen

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August 2024, 330 Seiten, ISBN 978-3-949611-30-8
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In einem Berufsumfeld, das sich rasanter entwickelt als jemals zuvor, gibt der Transformationscoach klare Unterstützung für New Work, Agilität und Umwandlungen in Firmen und gemeinnützigen Einrichtungen. Dieses Buch rüstet Sie aus, um Veränderungsprozesse in diesen Organisationen aktiv zu unterstützen und festigt Ihre Position als Coach oder organisationsinterne Leitungsperson. Sie erwerben moderne Techniken und Strategien, durch die Sie Veränderungen nicht nur begleiten, sondern sie auch gezielt lenken können. Ein besonderes Highlight ist die praxisnahe Ausrichtung: Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Bedeutung jeder beteiligten Person in Transformationsinitiativen und erfahren, wie Sie Teams sicher durch herausfordernde Veränderungssituationen navigieren. Perfekt für Coachs, die diesen Aspekt ihres Portfolios ausbauen möchten oder für interne Consultants.

Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".

I. WHY – Transformationscoach werden

  • Einleitung
  • Arbeiten mit dem Buch
  • Lebenslanges Lernen – ein Rahmenwerk
  • Die Persona Transformationscoach
  • Emotionen im Transformationsprozess

II. WHERE – Das Arbeitsfeld des Transformationscoachs

  • Was verstehe ich unter Transformation?
  • Übergänge statt Abgrenzungen
  • Ein positives Menschenbild
  • Einordnung in die Beratungswelt
  • Systemisch – Agil – New Work
  • Systemische Haltung im Coaching
  • Agilität als strategisches Vorgehen
  • New Work, die realistische Gegenwart
  • Freie Wirtschaft versus Verwaltungskontexte
  • Die eigene Position finden

III. HOW – Das Handwerkszeug zum Transformationscoach

  • Modelle der Business Transformation
  • Berühmte Modelle der Veränderung
  • Die Transformationslandkarte
  • Das Transformations-Board
  • Analysen zum IST-Zustand
  • Vision und Missionsarbeiten
  • Kommunikation als Meisterschaft
  • Resilienz
  • Persönliche Resilienz
  • Organisationale Resilienz
  • Agilität
  • Führung

IV. ACTION – Als Transformationscoach ins Handeln kommen

  • Dein erster Auftrag als Transformationscoach
  • Auftragsklärung
  • ACTION: Von der IST-Analyse
  • ACTION: … zum SOLL-Zustand
  • Workshop: Grundlagen der Agilität
  • Coaching: Führungskräfte
  • Team-Check-in: Transformationslandkarte
  • Workshop zur Resilienz
  • Evaluation
  • Nachhaltigkeit sichern


V. OUTRO

  • Interview
  • Vom und über den Autor
  • Hinter den Kulissen
  • Literaturverzeichnis





Meine Empfehlung ist eindeutig: kaufen, lesen, verinnerlichen, umsetzen.
Und so erhalte ich als Leser/in von Business Transformationscoach einen klar gegliederten Fahrplan mit einer schlüssigen Grundstruktur: vom WHY über das WHERE und das HOW zur ACTION. So führt der Autor bis zur Handlung und Umsetzung erster Transformationsprozesse. Gekonnt mischt er bekanntes und reichert es gut mit neuem an. Sehr gut gefällt mir der abwechslungsreiche Schreibstil, der optisch gekonnte und aufgelockerte Aufbau und die Klarheit der Struktur. So hat dieses Buch gut das Zeug zum Nachschlagewerk.
Der Ehrenpräsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter August 2024

Fazit: Eine wahre Schatzkammer, die es allerdings zu erkunden gilt.
...ein Handbuch, doch klar aufs eigene Umsetzen ausgerichtet – oder auch aufs Vermitteln an andere, Coach the Coach quasi, siehe u.a. Blaupausen für diverse Workshops zu unterschiedlichen Themen. (...) Begleitet wird die Leserschaft durch Kommentare vierer Begleiter, siehe "Die Protagonisten".
Hanspeter Reiter (www.dialogprofi.de, www.gabal.de) auf Facebook

... ein echtes Nachschlagewerk und bietet Inspiration und konkrete Hilfestellungen für Coaches, Berater und Führungskräfte, die Teams sicher durch Veränderungsprozesse führen möchten.
Das Buch ist nicht nur ein fundiertes Werk zur Theorie der Unternehmenstransformation, sondern auch eine praktische Anleitung für die Gestaltung von Workshops und Coachings. Die zusätzlichen Downloads bieten wertvolle Tools, die Leserinnen und Leser direkt nutzen können, um die vorgestellten Konzepte in die Praxis zu übertragen. Die durchdachten Abbildungen und praxisnahen Übungen machen es zu einer spannenden und leicht verständlichen Lektüre.
Fadja Ehlail (www.com-across.de) auf Amazon

Alles in allem ist dieses Buch eine klare Empfehlung und als "Nebenprodukt" erzeugt es eine große Energie, das Gelesene bzw. Teile davon, im Businesskontext anzuwenden und umzusetzen.
Im Bereich "Action - Als Transformationscoach" ins Handeln kommen, begegneten mir eine Vielzahl von verständlichen sowie anwendbaren Tipps und Sichtweisen. Ebenso ein Leitfaden für einen Agilität-Workshop, der nicht nur von Marc Oliver als existenziell im Rahmen eines Auftrags bzw. einer Transformation angesehen wird.
Ingo Bulgrin (www.provenexpert.com/de-de/burning-lightbulb-coaching-consulting)

Marc Oliver hat mich von Beginn des Buches an mitgerissen. Informativ und eine sehr gute Einführung ins Thema.
Die Begriffe Transformation und Veränderung und auch Change Management sind Dinge, die, wenn sie "von außen" gefordert sind, vielen Menschen zu schaffen machen. Marc Oliver startet die Reise seines Buches jedoch im Inneren einer Person, und im Besonderen beim Transformationscoach selbst. Das er"lese" ich als äußert geschickten Ansatz, denn nur kontinuierliche Selbstreflexion und -entwicklung befähigt jemanden auch dazu, andere in ihrer Entwicklung zu unterstützen, egal ob Mensch oder Organisation.
Die "Leseratte" auf Amazon

Vielen Dank an MarcOliver - auch für die Perspektive, nicht nur Change, sondern viel tiefer in die Transformation zu gehen.
Dieses Buch ist zwar in erster Linie für Transformationsprozesse und das damit verbundene Coaching gedacht, doch aus meiner Sicht inspiriert es auch sonst für den Coachingalltag. Und dann nicht nur für Präsenzprozesse. Viele Ansätze, Ideen und Hinweise lassen sich auch für Online Coachings adaptieren.
Dabei helfen auch die Download-Materialen.
Anja Röck (www.arise-coaching.de)

Für alle, die ihre Rolle als Transformationscoach professionalisieren wollen: Dieses Buch ist der perfekte Begleiter!
Das Buch "Business Transformationscoach" von Marc Oliver ist ein Muss für alle, die in der Welt der Organisationsveränderung Fuß fassen wollen oder bereits als Experten im Change-Management tätig sind. Es deckt nicht nur die praktischen Werkzeuge und Methoden ab, sondern beleuchtet auch das essentielle Mindset eines erfolgreichen Transformationscoaches.
Stephan Teuber (www.loquenz.de) auf Linkedin

... uneingeschränkte Empfehlung für alle, die Veränderungsprozesse in Unternehmen begleiten und aktiv gestalten wollen.
Die verständliche und logisch aufgebaute Struktur sowie die durchdachte Aufbereitung der Inhalte machen das Lesen angenehm und zugänglich. Selbst komplexe Themen rund um Transformation werden so anschaulich erklärt, dass sie leicht verständlich sind. Besonders hervorzuheben sind die vielen Praxisbeispiele, die das Buch lebendig und anwendbar machen. Marc Oliver verbindet theoretisches Wissen mit praktischen Modellen und schafft damit eine ideale Grundlage, um das Gelesene direkt in den beruflichen Alltag zu integrieren.
Andrea Kirstätter (www.kirstaetter.de) auf Amazon

Marc Oliver hat es geschafft, auf ca. 320 Seiten die Komplexität des Berufsfeldes "Business Transformationscoach" gründlich, strukturiert, reich an praktischen Herangehensweisen und Werkzeugen darzustellen.
Dabei verliert er nicht aus den Augen, welche besonderen Anforderungen an die methodische Virtuosität und das besondere Mindset eines erfolgreichen Business Transformationscoach zu legen sind, um mit Fingerspitzengefühl grundlegende Transformationen auf den Ebenen des Individuums, von Teams, von Organisationen und von Kulturen wirksam und nachhaltig zu begleiten. Besonders gefallen hat mir (unter anderem): Die Mischung zwischen theoretisch-fachlichem Fundament und der die praxisorientierten Einbettung mit umsetzungsorienterten Werkzeugen
Anne Schweppenhäußer (www.cicero-oe.de) auf Ihrem Blog und Thalia

Fazit: Ein rundum gelungenes an der Praxis orientiertes Buch, das in keinem "Coaching-Haushalt" fehlen sollte!
Mit seiner Leidenschaft für Transformationsprozeese gepaart mit seinem kreativen Werdegang als Unternehmer, Dozent, aber auch als Visionär, Nachfrager oder Explorer hat der Autor ein Praxishandbuch geschrieben, dass die Leserschaft auf eine inspirierende Lernreise in die Welt der individuellen und organisationalen Transformation mitnimmt, Impulse für die Selbsterfahrung und Reflexion freisetzt und einen Methodenwerkzeugkasten an die Hand gibt.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de) auf Amazon

Für alle die sich in dieses Themenfeld einarbeiten wollen, beschreibt Oliver wie bei beim Coaching vorzugehen ist, angefangen von der Auftragsklärung bis hin zur Evaluation.

Besonders gelungen finde ich die Darstellung des Themas mit Hilfe der Methode Personas, das aus den Design Thinking bekannt ist. Hier werden reale Personen abstrahiert um typische Sichtweisen abzubilden. Dies nutzt der Autor um das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven zu beschreiben. Dies hilft dem Leser, seine eigene Sichtweise zu entwickeln.
Ergänzt wird das Buch durch umfangreiche Downloadmaterialien, die dem Leser ersparen eigene Tools für seine Beratungstätigkeit zu entwickeln.
Tomas Bohinc auf Linkedin

Wertvolle Anregungen für meine Arbeit als Führungskraft im öffentlichen Sektor.
Was mir besonders geholfen hat, ist das tiefergehende Verständnis für die Rolle und den Einfluss jeder einzelnen Person in Veränderungsprozessen. Das Buch hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, mein Team in unsicheren und herausfordernden Phasen mit Fingerspitzengefühl und Klarheit zu führen. Die vorgestellten Methoden und Strategien haben mir nicht nur geholfen, Veränderungsprozesse zu begleiten, sondern auch gezielt zu steuern.
Maximilian Großmann auf Amazon

Versteckte Perle für Geschäftsführende.
Der Autor hat mir sehr geholfen praktische, funktionierende Werkzeuge im Überfluss an Angeboten im Markt zu identifizieren. Absolute Empfehlung auch für nicht-Coaches um diesen wunderbar menschlichen Ansatz in Veränderungsprozessen wirklich zu verstehen.
Sebastian H. auf Amazon

Dieses Buch ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen aktiv gestalten wollen.
Mit praxisnahen Strategien und klaren Anleitungen hilft es, Teams sicher durch jede Transformation zu führen. Ein absolut empfehlenswerter Leitfaden für moderne Coaches und interne Berater!
Bedrettin Gulen auf Amazon

Ein Must-Read zum Thema Business Transformation.
Das Buch ist gefüllt mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis, sowie fundierten Modellen und Theorien, welche das Buch besonders wertvoll für meinen beruflichen Alltag machen. Komplexe Themen werden sehr klar und verständlich erklärt, sodass ich mich trotz der Komplexität gut abgeholt fühle. Der Zugang zu vielen kostenlosen Downloads ist perfekt um das Gelesene direkt im Arbeitsalltag anwenden zu können.
Gianna Camilli auf Amazon

Für Führungskräfte und Coaches ebenfalls ein unschlagbar gelungenes Buch!
Die Wortwahl trifft den aktuellen Zeitgeist, man fühlt sich beim Lesen gezielt angesprochen und motiviert an den Beispielen zu arbeiten. Die Illustrationen frischen den Inhalt auf und helfen beim Verständnis. Die Anwendungsbeispiele sind praxisnah, leicht verständlich und es gibt zahlreiche kostenlose Downloads.
Leser "Mochi" auf Amazon

Großartig, empfehlenswert, erfrischend geschrieben.
Die grafische Gestaltung und Übersichtlichkeit der Kapitel erleichtern das Lesen ungemein. Bravo! Inhaltlich sind alle relevanten Themen aufgegriffen, die es als Transformationscoach braucht. Auch ergänzt um psychologische Aspekte, ein wertvoller benefit des Buchs.Hilfreich sind wie immer bei den Publikationen von managerSeminare die Arbeitshilfen als PDF-Download im Internet.
Mercedes Mende (www.mercedes-mende.de) auf Amazon

Top Praxisguide für das Thema Transformation im Business Kontext.
Alles in allem kann ich das Buch wirklich empfehlen, egal ob du in einer Führungsposition bist, als Berater arbeitest oder einfach nur mehr über Veränderungsprozesse lernen willst. Es ist gut strukturiert, leicht verständlich und direkt umsetzbar
Sophie S. auf Amazon

Starker Praxisbericht mit theoretischem Fundament.
Für Coaches die ganz am Anfang stehen ein geniales Buch. Die Struktur lädt ein von vorne bis hinten durchgearbeitet zu werden und fängt bei uns selbst - als wichtigstem Fundament - an. Sehr empfehlenswertes Buch, was stark zur Selbstreflexion aufruft.
Loc Le auf Amazon






Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Selbstregulations-Framework
  • Agile Onion
  • Die drei Dimensionen der Nutzenorientierung
  • Transformations-Board
  • Kommunikationsmodell in Anlehnung an Konrad Lorenz
  • Segelboot-Retrospektive
  • Canvas zur Auftragsklärung
  • Canvas zur IST-Analyse
  • Canvas zur Unterstützung der Visionsarbeit
  • Fragebogen zur Evaluation
Marc Oliver

Autorenportrait

Marc Oliver
Marc Oliver befähigt das Individuum, Teams und Organisationen in transformativen Prozessen. Durch die Aufstellung und Führung agiler Teams hat er bereits mehrere erfolgreiche Unternehmen geschaffen und in ihren Daseinsnutzen gestellt. Als Dozent, Coach, Berater und Trainer verfolgt Marc Oliver seine Passion der authentischen Weitergabe von agilem Mindset, Haltung und praxisorientierten Kompetenzen in Transformationsprozessen, die unsere Arbeitswelt verbessern.
Schwerpunkte: Konzeption und Strategiebegleitung transformativer Prozesse, Teamgestaltungsprozesse im agilen Kontext, Entwicklung persönlicher und organisationaler Resilienz, Transformationscoach, Ausbildungen in Agilität, Selbstbefähigung und Lernstrategien.
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