Agiler Coach: Skills und Tools – Neuerscheinung

Kompetenzensammlung für die Team- und Mitarbeiterentwicklung auf dem Weg zur agilen Transformation

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Januar 2024, 376 Seiten, ISBN 978-3-949611-27-8
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Der agile Coach ist die optimale Besetzung, um Selbstorganisation, Innovation und ein neues Rollenverständnis zu implementieren. Denn er kann Teams befähigen und vor allem Hindernisse aus dem Weg räumen, damit Teams störungsfrei Ergebnisse erzielen können. Für diese Aufgabe hat er neben dem passenden Mindset erweiterte Coaching-Fähigkeiten und die Wissenskompetenz bezüglich Frameworks, Methoden und Skalierungsmodelle im Gepäck. Dieses Werk ist eine Fundgrube an erprobten Ressourcen für agile Coachs im agilen Wandel hin zu mehr Kundenzentrierung, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft.

Der agile Coach ist der Botschafter agiler Werte und Arbeitsprinzipien. Sein Auftrag ist es, einzelne Mitarbeitende sowie ganze Teams oder Bereiche in der Umsetzung und Verbesserung agiler Denk- und Handlungsweisen zu unterstützen. Er kennt die Phasen und Dynamiken von Teams und kann diese lösungsorientiert steuern. Dabei übernimmt der Coach je nach Bedarf gekonnt die Rolle des Beraters, der agilen Botschafterin oder des Entwicklungscoachs und führt Individuen sowie Teams zu eigenen Lösungen.

Vier typische Einsatzbereiche agiler Coachs:

  • Agiles Projektmanagement
  • Agile Transformationsbegleitung
  • Agile Teamentwicklung
  • Agile Moderation

Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".

Einführung

  • Der agile Coach als zentrale Rolle im Wandel
  • Wie unterscheiden wir Mindset, Skillset, Toolset?

Mindset

  • Mindset und Prinzipien agiler Coachs.

Skillset

  • Skillset zu Veränderungsdynamiken
  • Skillset Organisationsdynamik
  • Skillset Kulturwandel
  • Skillset zum Coaching Einzelner und Gruppen/Teams
  • Skillset zum Coaching der Führung
  • Skillset zum Umgang mit Spannungen und Hindernissen
  • Skillset agile Methoden

Toolset

  • Toolset an Canvas und Boards
  • Toolset Modelle/Checklisten zur Einschätzung der Agilität
  • Toolset Entscheidungen.
  • Toolset zu Hindernissen und Abhängigkeiten
  • Toolset agile Meetings

... eine beeindruckende Bandbreite an relevanten Grundlagen, agilen Methoden und Werkzeugen für die Team- und Mitarbeiterentwicklung im agilen Arbeitsalltag.
Aufgrund der übersichtlichen Kategorisierung (Mindset, Skillset und Toolset), der enormen Detailtiefe, einem reichen Fundus an praktischen Arbeitshilfen, Analyse Tools, Checklisten, Abbildungen und Downloadressourcen ist das Buch sowohl für Einsteiger wie auch Profis bestens geeignet. Klare Empfehlung!
Isabel Schürmann (www.personality-consult.de) auf Amazon

Ich kenne derzeit kein anderes Buch, welches agile Methoden so gut mit Coaching verbindet wie dieses hier. Man bekommt als Leser alles, was man braucht:
kompaktes, umfangreiches Wissen gepaart mit genauen Vorgehensweisen zur Anwendung agiler Methoden und Interventionen. Permanente Vergleiche zwischen traditioneller und agiler (Unternehmens)Welt machen deutlich, worin sich agiles Coaching von herkömmlicher Begleitung/ Unterstützung in traditionellen Arbeitsumfeldern unterscheidet.
Die Leserin "Leseratte" auf Amazon

Es ist ein absolut lohnenswertes Praxishandbuch für alle, die sich mit VUCA oder BANI auseinandersetzen und sich den Herausforderungen unserer Arbeitswelt als Coach stellen wollen.
Es ist für diejenigen, die Lust haben, Methoden und Tools auszuprobieren oder neu zu denken und denen es eine Freude ist, seine Selbstverwirrung anzuerkennen, zu reflektieren und zu lernen! Und was ich wie immer bei managerSeminare sehr schätze sind die umfangreichen Arbeitshilfen, die als Download-Ressourcen zur Verfügung stehen.
Daniela Seuermann (www.fcf-institut.de) auf Amazon

Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Schnelltest statisches und dynamisches Mindset - PDF
  • Das 7S-System und die Kulturstile - PDF
  • Checkliste zum Framing für agile Projekte - interaktive PDF
  • Checkliste zur Klärung der Coaching-Ziele - interaktive PDF
  • Matrix zur Einschätzung agiler Führung - PDF
  • Aufbau eines Team-Canvas - interaktive PDF
  • Aufbau eines Rollen-Canvas - interaktive PDF
  • Aufbau eines Leadership-Canvas - interaktive PDF
  • Aufbau eines Business-Model-Canvas – interaktive PDF
  • Aufbau eines Vision-Canvas – interaktive PDF
  • Aufbau eines Kulturwandel-Canvas - interaktive PDF
  • Fragebogen zum Agilitätsgrad von Teams und Organisationen - interaktive PDF
  • Checkliste zur agilen Flughöhe einer Organisation - interaktive PDF
  • Fragebogen zum Agilitätsgrad der Führung - interative PDF
  • Checkliste agile Prinzipien - interaktive PDF
  • Impediment-Map - PDF
  • Impediment-Map - interaktive PDF
  • Der Weg zum passenden Meeting-Format - PDF
Claudia Thonet

Autorenportrait

Claudia Thonet
Teamperformance, Veränderungsbereitschaft und Innovationskraft zu fördern, ist Claudia Thonets Bestreben als Beraterin, Moderatorin und Autorin. Als kreativer Kopf und Geschäftsführerin einer agilen Beratung begleitet sie mit ihrem Team Organisationen in der agilen Transformation und bildet die erforderlichen Kompetenzen aus.
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