1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Geschichten im Teamcoaching: Geschichtenerzähler
Jedes Teammitglieder schreibt die eigene Sicht einer Geschichte auf. Mit dieser Methode kann der Coach schnell herausfinden, wie unterschiedlich die Teammitglieder ein Thema betrachten. So können Befindlichkeiten und Unterschwelliges ... zum Tool

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Jedes Teammitglieder schreibt die eigene Sicht einer Geschichte auf. Mit dieser Methode kann der Coach schnell herausfinden, wie unterschiedlich die Teammitglieder ein Thema betrachten. So können Befindlichkeiten und Unterschwelliges ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Unterstützende Haltung einnehmen
Die Coachee möchte einen Konflikt mit einer Kollegin bearbeiten. Dazu nimmt sie mithilfe verschiedener Bilder unterschiedliche Haltungen zum Konflikt ein. Dabei beschreibt sie jeweils ihre Gefühle zum Konfllikt. Abschließend ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Methode: Umgang mit Lampenfieber
Wie Sie als Trainer mit Ihren Teilnehmern das Thema Lampenfieber kurz und bündig bearbeiten können, zeigt unsere Anleitung: In einem offenen Dialog erarbeiten die Teilnehmer anhand eigener Erfahrungen und Beispiele persönliche ... zum Tool

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Wie Sie als Trainer mit Ihren Teilnehmern das Thema Lampenfieber kurz und bündig bearbeiten können, zeigt unsere Anleitung: In einem offenen Dialog erarbeiten die Teilnehmer anhand eigener Erfahrungen und Beispiele persönliche ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Ganz toll - ein Protokoll
Einige Kollegen gießen jede Sitzung in ein Protokoll, zu Händen des Klienten. Aber wer garantiert, dass sie tatsächlich erfassen, was ihren Klienten bewegt hat (oft sind das scheinbare Randaspekte!)? Wer garantiert, dass ... zum Tool

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Einige Kollegen gießen jede Sitzung in ein Protokoll, zu Händen des Klienten. Aber wer garantiert, dass sie tatsächlich erfassen, was ihren Klienten bewegt hat (oft sind das scheinbare Randaspekte!)? Wer garantiert, dass ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Integrations-Mind-Map
Der Trainer erstellt vorab das Grundgerüst für ein Mind Map und verschickt an die Teilnehmer die Webinar-Inhalte, die behandelt wurden. Im Webinar sollen die Teilnehmer die Inhalte im Mind Map zuordnen. Die Methode hilft, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Beziehungsweisen
Kleingruppen erhalten jeweils drei zufällige Bilder. Aufgabe ist es nun, zwischen den Bildern drei Gemeinsamkeiten herzustellen. Danach wird ein Bild ausgetauscht und die Suche nach Gemeinsamkeiten beginnt von Neuem. Ein ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Unbekannte
Jeder Teilnehmer zieht eine Menschenabbildung aus einem Kartenspiel und beschreibt diese der Gruppe. Ziel des Spiels ist die spielerische Auseinandersetzung der Teilnehmer mit eigenen Wertvorstellungen und Lebenshaltungen, ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Vom Ritter ohne Rüstung
Für Wolfram Thomas waren Arbeit und Leistung immer ein wichtiger Bestandteil seines Lebens. Nach mehr als 30 Jahren voller Engagement im Beruf hatte er überraschend die Kündigung bekommen und damit Orientierung und Perspektive ... zum Tool

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Für Wolfram Thomas waren Arbeit und Leistung immer ein wichtiger Bestandteil seines Lebens. Nach mehr als 30 Jahren voller Engagement im Beruf hatte er überraschend die Kündigung bekommen und damit Orientierung und Perspektive ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die innere Resonanz
Das Tool unterstützt Coaches dabei das passende Coaching-Tool erfolgreich anzuwenden. Es ist eine Art Selbst-Coaching für den Coach, der die Stimmigkeit von Coaching-Tools mit der eigenen Person, dem Klienten und der Beziehung ... zum Tool

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Das Tool unterstützt Coaches dabei das passende Coaching-Tool erfolgreich anzuwenden. Es ist eine Art Selbst-Coaching für den Coach, der die Stimmigkeit von Coaching-Tools mit der eigenen Person, dem Klienten und der Beziehung ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Controlling - Einführung in der Change Monitoring
Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren von Daten als Basis für die Steuerung eines Veränderungsvorhabens. ... zum Tool

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Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren von Daten als Basis für die Steuerung eines Veränderungsvorhabens. ... zum Tool

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