1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: In Lösungen schwimmen
Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Jeder ist ein Guru!
Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ... zum Tool

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Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Quiz
Der Trainer entwickelt vorab einige Fragen in unterschiedlichen Frageformen und möglichen Antwortformen. Im Webinar stellt er diese Fragen und die Teilnehmer antworten per Chat nach einer festgelegten Zeit. Die Methode hilft ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Museum
Gegenstände, die eine Thematik oder Situation symbolisieren, werden wie in einem Museum ausgestellt. Durch die Auswahl der Gegenstände können Erinnerungen oder Emotionen geweckt oder auch Humor ausgelöst werden. Der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Das Kaminfeuer
Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Chefs
Viele Ziele sind nur erreichbar, wenn andere Menschen 'mitspielen'. Zum Beispiel will eine Teamleiterin ihre Mitarbeitenden auf sich einschwören. Das wird ihr nur mit Empathie gelingen. Und diese Fähigkeit lässt sich durch ... zum Tool

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zum Tool: Hypnosystemische Krisenberatung
Mithilfe der 'hypnosystemischen Krisenberatung' lässt sich Opfer-Erleben zu Empowerment und konstruktiver Lösungsentwicklung transformieren. Wir stellen Ihnen eine Beratungsmethode vor, die den Betroffenen in Krisen schnell ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe der 'hypnosystemischen Krisenberatung' lässt sich Opfer-Erleben zu Empowerment und konstruktiver Lösungsentwicklung transformieren. Wir stellen Ihnen eine Beratungsmethode vor, die den Betroffenen in Krisen schnell ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Ferien vom Ich
Ein einzelner Teilnehmer schildert ein persönliches Problemverhalten aus seinem Arbeitsalltag (Aufschieberitis, Unordnung etc.) so detailliert, dass es von der Gruppe exakt kopiert und von dieser spielerisch in Szene gesetzt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ein einzelner Teilnehmer schildert ein persönliches Problemverhalten aus seinem Arbeitsalltag (Aufschieberitis, Unordnung etc.) so detailliert, dass es von der Gruppe exakt kopiert und von dieser spielerisch in Szene gesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ein Hundeleben
Paarweise erzählen sich die Teilnehmer Geschichten in zwei Varianten. Anschließend tauschen sich die Teilnehmer im Plenum darüber aus, wie sie die unterschiedliche Vermittlung der Inhalte erlebt haben. Die Übung regt dazu ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Teamentwicklung: Leben – leisten – lernen
Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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