1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltigkeits-Übung: Ideenpool für den Transfer
Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden von der jeweiligen ... zum Tool

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Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden von der jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Faltet die Hände
Anhand eines Beispiels erspürt das Publikum selbst, wie stark Gewohnheiten sind. zum Tool

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Anhand eines Beispiels erspürt das Publikum selbst, wie stark Gewohnheiten sind. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Da war doch was – Reminder
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Sammlung von Karten und Gegenständen etwas aus, das sie als persönliche Erinnerung an das Seminar oder Workshop mitnehmen möchten. Der Gegenstand hilft den Teilnehmern sich an die wichtigen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Klient als Coach
Wer bringt im Coaching die tollsten Ideen ein? Wer ist der beste Spürhund für Ressourcen? Wer kennt den Klienten so gut, dass der ihm nichts vormachen kann? Nicht der Coach - der Klient selbst! Nutzen Sie diese Qualitäten ... zum Tool

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Wer bringt im Coaching die tollsten Ideen ein? Wer ist der beste Spürhund für Ressourcen? Wer kennt den Klienten so gut, dass der ihm nichts vormachen kann? Nicht der Coach - der Klient selbst! Nutzen Sie diese Qualitäten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ein Stuhl zu wenig
Es gibt zu wenig Stühle für die Teilnehmer. Jeder versucht, einen zu erobern. Im Mittelpunkt der Übung steht nämlich ein klassischer 'Verteilungskonflikt'. Ein Trainingsspiel, das Sie als Warm-up zu Beginn eines Seminars ... zum Tool

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Es gibt zu wenig Stühle für die Teilnehmer. Jeder versucht, einen zu erobern. Im Mittelpunkt der Übung steht nämlich ein klassischer 'Verteilungskonflikt'. Ein Trainingsspiel, das Sie als Warm-up zu Beginn eines Seminars ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Wörter austauschen
Durch einen Austausch von Schlüsselwörtern werden unterschiedliche Betonungen erreicht, die andere – und unter Umständen übersehene – Aspekte einer Fragestellung aufzeigen. zum Tool

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Durch einen Austausch von Schlüsselwörtern werden unterschiedliche Betonungen erreicht, die andere – und unter Umständen übersehene – Aspekte einer Fragestellung aufzeigen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hand in Hand mit Widerstand
Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

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Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Arbeitspanorama
Der Klient zeichnet auf einem großen Papierbogen seine bisherige berufliche Entwicklung als Verlaufskurve auf. Anschließend kann eine sachliche wie auch bewusst emotionale Deutung des Panoramas erfolgen, wobei der Coach den ... zum Tool

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Der Klient zeichnet auf einem großen Papierbogen seine bisherige berufliche Entwicklung als Verlaufskurve auf. Anschließend kann eine sachliche wie auch bewusst emotionale Deutung des Panoramas erfolgen, wobei der Coach den ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Tagebuch eines Coachs
Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren? zum Tool

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Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren? zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Picture Catwalk
Bilder und Textaussagen bringen die Teilnehmenden zu einer ersten Auseinandersetzung mit dem Tagungsthema. Ihre Neugierde auf das Thema soll geweckt, eine 'entpersonalisierte'/neutrale Vorstellungsrunde ermöglicht und ein ... zum Tool

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Bilder und Textaussagen bringen die Teilnehmenden zu einer ersten Auseinandersetzung mit dem Tagungsthema. Ihre Neugierde auf das Thema soll geweckt, eine 'entpersonalisierte'/neutrale Vorstellungsrunde ermöglicht und ein ... zum Tool

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