Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen


Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings werden erst alle Konflikte geklärt, dann die Handlungsoptionen der Betroffenen entdeckt und anschließend bestimmt, was davon umgesetzt werden soll.


Quelle: Wertecoaching in Krisen

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 15 Min.

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PDF-Datei, 15 Seiten
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