Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. Nun werden in Kleingruppen Ideen für Umsetzungsprojekte entwickelt. Diese Ideen werden der Großgruppe vorgestellt, die direkt über die Verwendung der Ideen abstimmt.

Quelle: Stress-Kompass

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Technik
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.