Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

571 Inputs gefunden
                         
                    Lerntransfer-Methode: Stoßen Sie Teamprozesse an
                  
Neuerungen wirken sich oft direkt auf die Arbeit des Teams aus. Erkenntnisse aus Schulungen, vor allem aus Teamschulungen, können und sollten Ausgangspunkt für Veränderungsprozesse sein, die das Team gemeinsam angeht. Mit welchen Widerständen zu rechnen ist und wie eine Führungskraft konstruktiv damit umgehen kann, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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Neuerungen wirken sich oft direkt auf die Arbeit des Teams aus. Erkenntnisse aus Schulungen, vor allem aus Teamschulungen, können und sollten Ausgangspunkt für Veränderungsprozesse sein, die das Team gemeinsam angeht. Mit welchen Widerständen zu rechnen ist und wie eine Führungskraft konstruktiv damit umgehen kann, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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                    Neurodidaktik: Das Harvard-Konzept
                  
Das Harvard-Konzept des sachbezogenen Verhandelns ist aus dem Program on Negotiation der Harvard Law School hervorgegangen. Hier wird die Grundidee kurz vorgestellt. Der Nutzen des Harvard-Konzept wird hier neuropsychologisch untermauert.  zum Fachbeitrag 
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                    Trainingsdesign: Transfertools vor dem Training
                  
Hier werden zwei Transfertools vorgestellt, die geeignet sind vor einer Weiterblldungsmaßnahme die Umsetzung des Gelernten in die Praxis zu unterstützen. Die Autorin erklärt deren Nutzen und wie diese Tools angewendet werden sollten.  zum Fachbeitrag 
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                    Kunden-Akquise: Was ist bei einem Angebot zu berücksichtigen?
                  
In Unternehmen gibt es oft nicht den einen Auftraggeber, sondern bis zu drei Entscheider: Der Auftraggeber, der Budgetverantwortliche und der eigentliche Nutznießer der Maßnahme. Sie alle haben unterschiedliche Erwartungen und verfolgen verschiedene Ziele. Lesen Sie hier, wie Sie das alles in Ihrem Angebot berücksichtigen und die dazu passenden Informationen präzise geben, sodass ein attraktives Angebot entsteht.  zum Fachbeitrag 
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                    Intuitions-Coaching: Coaching mit dem Universellen Prozess
                  
Die Soziologin Christina Kessler will mit ihrem Ansatz einen Beitrag zu einem neuen Menschenverständnis leisten. Sie widmet sich der Suche nach 'cultural universals', nach universalen Erkenntnissen, die allen Kulturen innewohnen und wichtige Aufschlüsse über unser Menschsein geben. Das Ziel Kesslers Coachingansatz ist, Menschen mit dem Universellen Prozess bei der Wiederanbindung an die Lebensintelligenz zu unterstützen und Lösungen für die Coachinganliegen zu entwickeln.  zum Fachbeitrag 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Soziologin Christina Kessler will mit ihrem Ansatz einen Beitrag zu einem neuen Menschenverständnis leisten. Sie widmet sich der Suche nach 'cultural universals', nach universalen Erkenntnissen, die allen Kulturen innewohnen und wichtige Aufschlüsse über unser Menschsein geben. Das Ziel Kesslers Coachingansatz ist, Menschen mit dem Universellen Prozess bei der Wiederanbindung an die Lebensintelligenz zu unterstützen und Lösungen für die Coachinganliegen zu entwickeln.  zum Fachbeitrag 
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                    Agiles Coaching: Gruppendynamische Gesetzmäßigkeiten
                  
Aus der Dynamik von Familiensystemen lassen sich einige typische Gesetzmäßigkeiten ableiten, die auch in Organisationen gelten und Störungen auslösen, wenn sie nicht beachtet bzw. aus Unwissenheit verletzt werden.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Intuitions-Coaching: Einsatzmöglichkeiten von Intuition im Coaching
                  
Intuition lässt sich für viele Aspekte im Coaching nutzen. Intuition erleichtert die eigene Positionierung und das Eigenmarketing. Auch lässt es sich beim Vertrauensaufbau und der Verbesserung der Beziehungen einsetzen. Um Intuition zu nutzen können Sie sie aktivieren und ihr den Weg bereiten. Bestimmte Methoden regen die Entstehung intuitiv-kreativer Prozesse besonders an.  zum Fachbeitrag 
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                    Führungswissen kompakt: Als Führungskraft coachen - die Grundhaltung
                  
Coaching ist der Teil der Führungsarbeit, bei dem die Entwicklung der Mitarbeiter im Zentrum steht. Hierbei geht es darum, die Mitarbeiter zu begleiten, um innerhalb festgesetzter Rahmenbedingungen möglichst optimale Leistungen zu erzielen. Coaching setzt die Fähigkeit eines Mitarbeiters frei, seine eigene Leistung selbststeuernd zu steigern. - Die wichtigsten Punkte für die richtige Grundhaltung fasst unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format zusammen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Emotional berührende Trainings: Postulate für Touch-Momente im Training
                  
Damit Trainings bei den Teilnehmern haften bleiben, ist es entscheidend, die Teilnehmer emotional zu berühren. Wie gelingt es im Training diese Touch-Momente zu erzeugen? Die Antwort darauf geben die beiden Autorinnen und nennen einige Postulate. Diese Postulate bilden die Grundlage, damit emotionale Berührungspunkte zwischen Trainer und Teilnehmer entstehen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 11,00 EUR | Direktdownload
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                    Kunden-Akquise: Bringen Sie System in Ihr Portfolio
                  
Wie Sorge ich dafür, dass mein Portfolio nicht nach 'Bauchladen' aussieht? Mit diesen Arbeitshilfen schneiden Sie Ihr Angebot strategisch auf Ihre Stärken zu. Damit schaffen Sie die Basis, um Ihren Einsatz zu fokussieren und Ihre Dienstleistung Kunden überzeugend vermitteln zu können.  zum Fachbeitrag 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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