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Training News

Rezension: Einführung in Großgruppen-Methoden

Das Büchlein liefert einen interessanten Überblick über die wichtigsten Großgruppenmethoden: Zukunftskonferenz, Real Time Strategic Change (RTSC), Open Space, Appreciative Inquiry Summit und World Café. zum Artikel
Training News

Rezension: Intuition - Die unbewusste Intelligenz

Das Buch vermittelt Halbwissen über Intuition und deren Anwendung in Führung, Change Management und Verkauf. Das muss nicht schlecht sein, denn – das wissen Kognitionsforscher schon lange – die besten zum Artikel
Training News

'Check-up' für Coaches: Beratung mit viel Marketing-Ratschlag

Ein Coach berät Coaches – und will deren Arbeitszufriedenheit mithilfe eines kurzen 'Check-ups' erhöhen. Kann das funktionieren? Training aktuell hat die Beratung für Berater unter die Lupe genommen. zum Artikel
Training Trainingstool

Kommunikationstraining: Feedback-Übung in drei Schritten

Paare geben sich gegenseitig Feedback. Im ersten Schritt werden reine Beobachtungen geäußert, im zweiten kommen Vermutungen und Interpretationen und im letzten Schritt wird der erste Eindruck geäußert. ... zum Tool
Training Trainingstool

Trainingsspiel: Nudelsalat

Dies ist ein Gruppen-Wettspiel, bei dem es auf Geschwindigkeit oder - je nach Variante - auch auf Geschicklichkeit ankommt: Die Teilnehmer bilden Reihen von vorne nach hinten und müssen dann Schwimmnudeln ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Dream-Team

Die Teilnehmergruppe begibt sich gedanklich in die Zukunft, schlüpft in die Rolle von Journalisten und schreibt im Stil bekannter Magazine/Zeitungen eine Erfolgsstory über ihr Unternehmen, ihr Team bzw. ... zum Tool
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Solution-Tool: Focus Five

Mit dieser Methode lassen sich komplexe Aufgaben und Projekte in ihrer zeitlichen Abfolge strukturieren. Die fünf Felder, auf die das Team nacheinander seine Aufmerksamkeit richtet, sind: das erwünschte ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Contracting kompakt

Bei der Auftragsklärung droht die Gefahr, dass der Kunde in seiner Problemsituation feststeckt ('Problemtrance') und die Verantwortung für die Lösung beim Trainer, Berater oder Coach ablädt. Das hier vorgestellte ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Stilles Ressourcengrüßen

Die Teilnehmer gehen zum Start des Workshops reihum und begrüßen die anderen mit Handschlag – verbunden mit der Aufgabe, sich die positiven Eigenschaften und Kompetenzen des jeweiligen Gegenübers bewusst ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Blick zurück in die Zukunft

Getreu dem Motto 'Es ist einfacher, den Weg zum Gipfel von oben zu sehen als vom Tal aus' nimmt die Teilnehmergruppe den Erfolg eines aktuell zu lösenden Problems oder eines anstehenden Projekts vorweg. ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Spiegelteleskop

Die Teilnehmergruppe bildet einen Innen- und einem Außenkreis in gleicher Stärke, wobei reihum durchgerückt wird. Die Teilnehmer des Innenkreises stellen ihrem jeweiligen Gegenüber vorgegebene Fragen zu ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Die Rundfahrkarte in die Zukunft

Die Teilnehmer begeben sich gedanklich auf die Reise in eine gewünschte Zukunft, tauschen sich dort untereinander über ihre positiven Erlebnisse aus und packen alle damit verbundenen Ressourcen, Erkenntnisse ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Ubuntu

Mittels Flipchartbogen und Post-its erarbeitet jeder Teilnehmer für sich ein Soziogramm, das die Verbindungen zwischen eigenen Aktivitäten, den dabei involvierten Schlüsselpersonen sowie geplanten Zukunftsprojekten ... zum Tool
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Solution-Tool: Der rote Faden

Reihum werden die Teilnehmer gebeten, die Geschichte ihres Teams bzw. ihres Unternehmens zu erzählen. Dabei orientieren sie sich an Satzanfängen, die auf Flipchart vorgegeben sind und als 'roter Faden' ... zum Tool
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Solution-Tool: Ressourcenmarkt

Die Teilnehmer schreiben ihre ungeliebte Eigenschaft/Angewohnheit auf eine Moderationskarte und legen diese verdeckt ab. Diese werden anschließend im Teilnehmerkreis gezogen, in den höchsten Tönen gepriesen ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Schachtelweise Bilder - Bilanz ziehen

Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, ... zum Tool
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Solution-Tool: WALK-Shop

Der 'WALK-Shop' ist ein Workshop im Spazierengehen an der frischen Luft: Eine Problemstellung oder ein Veränderungsvorhaben werden zunächst paarweise beim Spaziergang erörtert und anschließend beim gemeinsamen ... zum Tool
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Solution-Tool: Qualitätsspiegel

Die Teilnehmer sind einzeln aufgefordert, auf einem Flipchartbogen sowohl ihre drei wichtigsten persönlichen Qualitäten als auch die drei ihrer Organisation zu notieren. Anschließend werden die Flipcharts ... zum Tool
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Solution-Tool: Die Tripel-Übung

Die Teilnehmer tauschen sich in Zweier- oder Dreiergruppen in einem strukturierten Gespräch über ihre persönlichen Erfolge aus. Ziel: Das Reden über den eigenen Erfolg nicht als Prahlerei abzutun, sondern ... zum Tool
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Solution-Tool: Was müssen wir hinkriegen?

Mit der Übung lenkt der Moderator die Teilnehmergruppe 'sanft' von der Problemdiskussion weg in Richtung lösungsorientierte Arbeit und schafft zugleich einen Überblick über die Prioritäten. Nachdem alle ... zum Tool
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