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Hier haben Sie Zugriff auf alle Ressourcen der Medienwelt für Führende, Beratende und Personaler*innen aus dem Weiterbildungsverlag managerSeminare.

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34195 Beiträge gefunden
Am 4. November 2008 steigt im Bonner Theater 'Haus der Springmaus' die Jubiläumsshow des Think-Theatre. Das Think-Theatre ging vor zehn Jahren als Bühnenensemble mit einer Info-Show zum Thema Denken und zum Artikel
Vor Jahrhunderten verbreiteten Drachenboote an den Gestaden europäischer Gewässer Angst und Schrecken, entstiegen ihnen doch vorzugsweise brandschatzende Wikinger. 41 Studierende des ESSEC & Mannheim Modular zum Artikel
Führung News

Gemeinsame gute Sache

Dr. Björn Migge, Chef des Weiterbildungsinstituts Westfalen Lippe WiWL und Gründer des Qualitätsring Coaching, wirbt für ein hehres Anliegen: Migge bittet seine Coach-Kollegen, in Form einer Spende zu zum Artikel
Führung Artikel Podcast
Culture Counts

Business mit bunten Belegschaften

Ethnische Vielfalt in Unternehmen ist nicht nur aus ethischen und sozialen Gründen erstrebenswert. Mit einer kulturell gemischten Belegschaft können Firmen auch ökonomisch punkten. Das legen Forschungsergebnisse und Pionierbeispiele nahe. In Deutschland jedoch hinken viele Firmen in Sachen Cultural Diversity ... zum Artikel/Podcast
Führung Artikel
Geld-zurück-Garantie für Seminare

Buchen ohne Risiko

Wer nicht zufrieden ist, bekommt sein Geld zurück – mit dieser Botschaft gehen einige Seminaranbieter auf Kundenfang. Doch wie funktioniert die Geld-zurück-Garantie im Weiterbildungsbereich? Und rechnet sich das Angebot für die Anbieter? managerSeminare zieht Bilanz. zum Artikel
Führung Artikel
Tools fürs Training

Die Konsens-Pyramide

Am gleichen Strang ziehen? Das kann nicht gehen, wenn jeder Mitarbeiter ein anderes Ziel hat. Die Konsens-Pyramide hilft dabei, mit heterogenen Gruppen einen gemeinsamen Plan zu entwickeln. Das Tool verdeutlicht die unterschiedlichen Sichtweisen der Teilnehmer und ermöglicht es ihnen, sich auf die Gemeinsamkeiten ... zum Artikel
Führung Artikel
Metaphern fürs Training

Märchenhaftes Management

Inwiefern verkörpert Hans im Glück eine moderne Spielart des Homo oeconomicus? Warum können sich Führungskräfte an Aschenputtel ein Beispiel nehmen? Und was macht den gestiefelten Kater zum idealen Mitarbeiter? Rolf Wunderer betrachtet die Märchen der Gebrüder Grimm aus neuem Blickwinkel und deckt erstaunliche ... zum Artikel
Führung Artikel Podcast
Qualitätssicherung der Coaching-Verbände

Gut verbandelt?

'Achten Sie bei der Auswahl Ihres Coaches darauf, ob er Verbandsmitglied ist!' Diesen Rat hören Coaching-Kunden oft. Doch ist ein alliierter Coach tatsächlich ein besserer Coach? Was sagt die Verbandsmitgliedschaft über die Qualität eines Coaches aus? managerSeminare mit einem Überblick. zum Artikel/Podcast
Führung Artikel
Scope 08

Arbeiten im Zeichen von 2.0

Welche Auswirkungen haben Web-2.0-Tools auf die Unternehmenskultur? Wo liegen die Vorteile eines Enterprise 2.0? Was erwarten Digital Natives von ihren zukünftigen Arbeitgebern? Und welchen Einfluss hat die neue Generation auf die Arbeitswelt? Auf der Scope 08 am 1. Oktober in Heidelberg wurde gängiges ... zum Artikel
Führung Artikel Podcast
Das Jobmodell der Zukunft

Einzigartigkeit schlägt Employability

Fachwissen verliert in der Arbeitswelt an Bedeutung. Einzigartigkeit, Kreativität und Empathie deklarieren Zukunftsforscher als die Schlüsselkompetenzen von morgen. Aber wie gelingt die Umschulung vom Wissens- zum Kreativarbeiter? Und in was für einem Arbeits-Setting kann der neue Mitarbeitertypus seine ... zum Artikel/Podcast
Führung Artikel
Felix von Cube im Interview

Nicht aufs Schlaraffenland programmiert

Der Mensch ist ein Produkt der Evolution. Er hat Triebe. Und die versucht er zu befriedigen. Auch unter Anstrengung. Denn der Lohn dafür ist die Lust. Der Verhaltensforscher Felix von Cube rät Führungskräften, dafür zu sorgen, dass ihre Mitarbeiter ihre Triebe während der Arbeit ausleben können. managerSeminare ... zum Artikel
Zum Abschluss des Workshops tauschen sich die Teilnehmer zunächst in Zweiergruppen und anschließend im Plenum über die persönlichen Highlights der Veranstaltung und erste Anzeichen für Umsetzungserfolge ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Footsteps

Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür ... zum Tool
Die Teilnehmergruppe bewegt sich im Raum und gibt sich gegenseitig wertschätzendes Feedback – das kommentarlos auf einem Blatt Papier auf dem Rücken eines jeden Teilnehmers notiert wird. Anschließend mutmaßt ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Von hier aus voran

In Kleingruppen fassen die Teilnehmer am Flipchart die Schlüsselergebnisse des Workshops zusammen, visualisieren die angestrebte Veränderung am Arbeitsplatz und planen die hierfür notwendigen, ersten kleinen ... zum Tool
Eine strukturierte Befragung einige Wochen nach dem Workshop unterstützt die Teilnehmer, positive Veränderungen und Ressourcen nach Rückkehr in den Alltag wahrzunehmen und auszubauen. Der Trainer/Coach ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Team-Schatzkiste

Zum Abschluss des Workshops notiert jeder Teilnehmer auf eine Moderationskarte seinen persönlichen Beitrag zur Umsetzung der Ergebnisse, liest diesen im Plenum vor und legt die Karte anschließend in eine ... zum Tool
Diese Intervention eignet sich besonders dann, wenn die einzelnen Teilnehmer einer Gruppe gleichzeitig an verschiedenen Themen arbeiten möchten oder einzelne Teilnehmer diskret an Themen arbeiten wollen, ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Zwischenstopp

Mit dem flexibel einsetzbaren Tool können bisherige Fortschritte im Workshop festgehalten und gemeinsam die nächsten, zielgerichteten Schritte bestimmt werden. Der Moderator arbeitet dabei mit Skalierungsfragen, ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Dein Team im Flow

Mit dieser Aktivierung übt sich die Teilnehmergruppe im 'Schwarmverhalten': Ein Teilnehmer bewegt sich im Raum, nach und nach schließen sich die übrigen an, die die Bewegung des vorherigen Teilnehmers ... zum Tool
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