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Übung für Coachs: Der Handlungs-Minister

Ambitioniert, aber auch abstrakt - so klingen viele Ziele: 'Ich optimiere meine Work-Life-Balance.' Was genau soll passieren? Bringen Sie Ihren Klienten dazu, sein Ziel greifbar zu beschreiben: nicht abstrakt, ... zum Tool
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Übung für Coachs: Die Wunderfrage

Wenn ein Mensch sich mit bloßen Armen in den Himmel schwingt, dann ist das ein Wunder. Die Gesetze der Schwerkraft gelten nicht mehr, alles ist möglich! So funktioniert auch die Wunderfrage: Sie hebt jene ... zum Tool
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Übung für Coachs: Das Ideal-Ich im Interview

So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert ... zum Tool
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Übung für Coachs: Besser als 'besser'

Das Wort ist beliebt, aber schwammig: Alles soll 'besser' werden. Wenn Ihr Klient 'besser' mit Stress umgehen, 'besser' kommunizieren oder 'besser' führen will - was heißt das eigentlich konkret? Bei der ... zum Tool
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Übung für Coachs: Die Zwei-Filme-Technik

Der Weg vom Ist- zum Soll-Zustand ist manchmal wie die Eiger-Nordwand - kaum bezwingbar. Doch wenn Ihr Klient in Etappen, in kleinen Schritten denkt, wachsen sein Selbstvertrauen und seine Tatkraft. Mit ... zum Tool
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Übung für Coachs: Der Zauber mit 'Ja'

'Ich fasse keine Zigarette mehr an.' - 'Ich mache weniger Überstunden.' - 'Ich ärgere mich nicht mehr über Kleinigkeiten.' Erkennen Sie eine Gemeinsamkeit dieser Vorsätze fürs neue Jahr (außer dass alle ... zum Tool
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Übung für Coachs: Die PASS-WM

Ziele sind wie Maßanzüge: Sie passen nicht auf Anhieb, sie wollen geschneidert sein. Die Sprache und der Inhalt müssen treffend sein. Unterstützen Sie Ihren Klienten dabei, dass er sein Ziel so greifbar ... zum Tool
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Übung für Coachs: Die Anwalts-Plädoyers

Aufstieg in der eigenen Firma? Gerne! Aufstieg durch Wechsel? Warum nicht! Selbstständigkeit? Auch gut! Was wie Luxus erscheint, mehrere attraktive Ziele, kann auf den Klienten eine lähmende Wirkung haben. ... zum Tool
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Übung für Coachs: Die Raum-und Zeitreise

Mancher Klient würde sich am liebsten mit einem Zauberstab aus dem Sumpf seines Problems befreien. Im Coaching gibt es einen solchen Zauberstab: die 'Dissoziierung'. Durch Ihre Fragen können Sie Ihren ... zum Tool
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Übung für Coachs: Die Kopf-Galerie

Der Kopf eines Menschen ist wie eine Galerie: voll mit Bildern. Jedes Wort, das wir hören, und jede Situation, die wir erleben, sind verbunden mit Gedankenbildern. Mit Wunschbildern, die uns anschieben. ... zum Tool
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Übung für Coachs: Gefühle über Gefühle

Wenn Ihr Klient über Erlebnisse berichtet, die ihn aufgewühlt haben, beschreibt er meist sein Emp?nden in dieser Situation: seine Wut, seine Trauer, seine Freude. Doch genauso wichtig wie das damalige ... zum Tool
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Übung für Coachs: Das Situations-Thermometer

Es ist wie mit dem Haar in der Suppe: Wenn der Klient in einem Problem feststeckt, sieht er nur noch, was misslingt und ihn belastet, aber nicht mehr, was funktioniert und ihn ermutigen könnte. Ein Thermometer ... zum Tool
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Übung für Coachs: Die Zeitlupen-Übung

Mancher Klient geht beim Erzählen wie ein Kinoregisseur vor: Er wechselt blitzschnell die Szene - allerdings unbewusst! Zum Beispiel spricht er von seinem 'Autoritätsproblem', aber schwenkt die Kamera ... zum Tool
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Übung für Coachs: Der verfremdete Kinofilm

'Ich habe nicht so viel Fantasie' - sagen viele Menschen von sich. Doch wenn es darum geht, sich Horrorszenarien auszumalen, stellen sie Stephen King in den Schatten. Diese negativen Fantasien können Veränderungen ... zum Tool
Training Buch
Ein innovativer Ansatz für Ihr Business-Training

Zauberwelt der Suggestopädie

Suggestopädie ist ein bestechend einfacher und dabei hochkomplexer und wirksamer Ansatz fürs Training mit faszinierend vielen praktischen Anwendungsmöglichkeiten. So fasst es die Autorin Zamyat M. Klein ... zum Buch
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Coaching-Tool: Das Kompetenzmodell zur Entwicklung neuer beruflicher Wege

Das im Beitrag beschriebene Kompetenzmodell unterstützt Klienten in beruflichen Krisensituationen (Kündigung, drohender Stellenabbau etc.), sich auf ihren Selbstwert, ihre Fähigkeiten und Bedürfnisse zu ... zum Tool
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Übung: Intervenieren mit Takt und Stil

Ein Teilnehmer erzählt eine Geschichte. Die Aufgabe der anderen ist nun nacheinander den Erzählenden nach einem bestimmten Schema zu unterbrechen und eine eigene Geschichte vorzutragen, bis ihn der nächste ... zum Tool
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Trainingsspiel: Soziometrisches Warm-up

In diesem Trainingsspiel wird die Soziometrie nach Jakob L. Moreno als Warm-up eingesetzt, um wichtige Faktoren der Gruppenzusammensetzung sichtbar zu machen, z.B. welche Seminarteilnehmer sich bereits ... zum Tool
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Trainingsspiel: Wohnungsführung

Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen. Jeder Teilnehmer führt seinen Partner durch seine imaginierte Wohnung. Die Beschreibungen sollten möglichst detailliert sein, sodass in der Vorstellung des Partners ... zum Tool
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Moderations-Tool: Orgavigation

Am Flipchart stellen die Teilnehmer ihre Partner innerhalb der Organisation und die Bedeutung dieser Beziehungen dar. Die Gruppenmitglieder lernen sich mit der jeweiligen Eingebundenheit kennen. Deutlich ... zum Tool
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