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Moderations-Tool: Kostenstrukturanalyse

Die Kostenstruktur einer Unternehmung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste macht. Hier wird gezeigt, wie die Kostenstrukturanalyse im Rahmen eines Workshops durchgeführt ... zum Tool
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Moderations-Tool: Wertkettenanalyse

Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse ... zum Tool
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Moderations-Tool: Produktlebenszyklus

Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse ... zum Tool
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Moderations-Tool: Produkt-Markt-Matrix

Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop ... zum Tool
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Moderations-Tool: Fragen

Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische ... zum Tool
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Coaching-Tool: Appreciative Inquiry

Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann. zum Tool
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Coaching-Tool: Bewusstheitsrad

Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können ... zum Tool
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Coaching-Tool: Biografisch-narratives Interview

Wie erklärt der Klient seine Welt? Wie schaut er auf bestimmte Episoden und wie gibt er ihnen Sinn? Schon während des Erzählens wird ein Reflexionsprozess in Gang gesetzt. zum Tool
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Coaching-Tool: Dekonstruieren von Geschichten

Dekonstruieren hilft dabei, nach Geschichten zu suchen, die man auch erzählen könnte und die für das Anliegen des Klienten hilfreicher sind als die Geschichten, die von ihm nach dem immer gleichen Muster ... zum Tool
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Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen

Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten ... zum Tool
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Coaching-Tool: Genogramm

Ein Genogramm ist die bildliche Darstellung einer Familiengeschichte und dient dazu, Beziehungen unter Familienmitgliedern, wiederkehrende, generationsübergreifende Muster usw. sichtbar zu machen zum Tool
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Coaching-Tool: Lebensbaum

Der Baum steht als Analogie für das Leben. Die bildliche Darstellung hilft, sich klar zu werden, woher man kommt, was aktuell ist und was in Zukunft wachsen soll. Die Methode eignet sich als Einstieg in ... zum Tool
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Coaching-Tool: Mein Lieblingsfilm und ich

In den Vorlieben für Filme und TV-Serien stecken viele Informationen über den, der sie liebt. Im Coaching lassen sie sich auch gut benutzen, um Denkweisen und Handlungsmuster auszuprobieren. zum Tool
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Coaching-Tool: Story Cubes

Story Cubes sind ein fantasieanregendes Hilfsmittel, mit dem ein Klient auf spielerische Art eine Geschichte zu seinem Anliegen erzählen kann. zum Tool
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Seminareinstimmung: Aufmerksamkeit wecken

Wie bringen Sie Ihre Teilnehmer zu Beginn des Trainings in die richtige Stimmung? Lernen Sie 13 kurze und knackige Tipps kennen, mit denen Sie einen wirkungsvollen Grundstein legen. zum Tool
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Trainingsdurchführung: Sinnfrage klären und Interesse wecken

14 knackige Methoden, mit denen Sie im Seminar das Interesse ihrer Teilnehmer an dem Thema wecken können. zum Tool
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Seminardurchführung: Wissens- und Infovermittlung

Das wichtigste zur Vermittlung von – noch so kleinen– Wissensinhalten. Mit Blick auf den hirn-gerechten Lerntransfer werden vorgestellt: Die Behaltenskurve, das Modell der Lernzonen, das Modell der multiplen ... zum Tool
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Webinar-Methode: Wie war das Wochenende?

Der Trainer zeigt sechs Bilder mit ganz verschiedenen Situationen und Orten. Die Teilnehmer wählen das Bild, das ihrer Meinung nach zur Fragestellung passt und erläutern kurz ihre Wahl. Das Tool bringt ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Bedingungsliste

Bei dieser Technik werden hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufgelistet. Anschließend wird systematisch überprüft, inwieweit die förderlichen Bedingungen bereits vorhanden ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Schatztruhe füllen

Zum Seminarende lassen die Teilnehmer die Veranstaltung für sich Revue passieren. Dann notiert jeder auf einer Moderationskarte die Aspekte, die für ihn die größte Erkenntnis bargen. Die Wahl wird der ... zum Tool
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