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Webinar-Methode: Buchstabensalat

Die Teilnehmer bilden aus vorgegebenen Buchstaben innerhalb einer festgelegten Zeit möglichst viele Wörter. Die Methode dient der Auflockerung für zwischendurch und fördert die Kreativität. zum Tool
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Webinar-Methode: Ein Quadrat mit drei Strichen

Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe ein Quadrat mit drei Strichen zu zeichnen. Das Ergebnis verblüfft die meisten, daher ist das eine gute Konzentrationsübung, die eine kurze spielerische Pause ermöglicht. zum Tool
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Webinar-Methode: F finden

Der Trainer präsentiert einen fremdsprachigen Satz und fordert die Teilnehmer auf, den Buchstaben F zu zählen. Eine kleine Konzentrationsübung, sie bildet eine kurze Unterbrechung vom eigentlichen Webinar. zum Tool
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Webinar-Methode: Farbkarte

Der Trainer zeigt der Gruppe eine Folie, auf der Farbworte geschrieben sind, allerdings in anderen Farben, als die Wort bedeuten. Die Teilnehmer nennen nun gemeinsam die Schriftfarbe der Worte. Eine kurze ... zum Tool
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Webinar-Methode: Gruppenbild

Die Teilnehmer zeichnen nacheinander eine Form oder ein Element auf das Whiteboard. So lange, bis jemand meint, das Bild sei fertig und einen Rahmen malt. Diese gemeinsame Aktivität läuft stumm ab. Die ... zum Tool
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Webinar-Methode: Malen nach Zahlen

Der Trainer zeigt ein vorbereitetes Bild mit nummerierten Punkten, die die Teilnehmer verbinden und erraten müssen, was dargestellt wird. Das Tool ist eine Möglichkeit der Pausengestaltung, die das Webinar ... zum Tool
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Webinar-Methode: Nur ein Wort

Auf einer Folie steht das Wort 'TORNWIENRU' und die Anweisung: 'Bitte ordnen Sie die Buchstaben so, dass da hinterher nur ein Wort steht.' Eine kurze, kreative Übung zur Unterbrechung des Webinars mit ... zum Tool
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Webinar-Methode: Sätze bilden

Nach einer vorher festgelegten Reihenfolge schreiben die Teilnehmer ein Wort in den Chat. Gemeinsam soll ein Satz gebildet werden. Sobald ein Teilnehmer meint, der Satz sei zu Ende, setzt er einen Punkt. ... zum Tool
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Webinar-Methode: Wie viele Quadrate zählen Sie?

Die Teilnehmer zählen die Quadrate in einem Bild, das ein Quadrat darstellt, unterteilt in 16 Kastenquadrate. Eine Konzentrationsübung, die zur Webinarpause eingesetzt werden kann. zum Tool
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Webinar-Methode: Wischi Waschi

Der Trainer präsentiert ein Video mit einem Bewegungsablauf, der Koordination und Konzentration erfordert. Die Teilnehmer sind aufgefordert die Bewegungen mitzumachen. Die Übung ist ein guter Energizer ... zum Tool
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Webinar-Methode: Zusammengesetzte Wörter

Die Teilnehmer erschaffen eine Wortschlange aus zusammengesetzten Wörtern. Der Erste schreibt 'Seminar', der Nächste 'Haus', der Dritte 'Bau'. So entstehen die zusammengesetzten Wörter: Seminarhaus, Hausbau, ... zum Tool
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Moderations-Tool: Kartenfrage

Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, ... zum Tool
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Moderations-Tool: Aktivitäten planen

Hier werden Techniken vorgestellt, die im Workshop die konkrete Planung geeigneter Maßnahmen unterstützen. Die Erläuterung von To do/Maßnahmenplanung und IBZED-Code ist ergänzt um viele Hinweise aus der ... zum Tool
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Moderations-Tool: Das Titelblatt

Im Rahmen eines Visionsworkshops erleichtert dieses Instrument visionäres Denken. Die kreative redaktionelle Arbeit an einer 'Zeitungsseite' erlaubt kreatives Gestalten und der Textteil gibt erste Hinweise ... zum Tool
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Moderations-Tool: PESTEL-Analyse

Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse ... zum Tool
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Moderations-Tool: Five-Forces-Modell

Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, ... zum Tool
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Moderations-Tool: Konkurrenzanalyse

Ziel der Konkurrenzanalyse ist die Identifizierung der Wettbewerber hinsichtlich gegenwärtiger als auch potenzieller Konkurrenten. Hier wird beschrieben, wie die Konkurrenzanalyse in einem Workshop durchgeführt ... zum Tool
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Moderations-Tool: Stakeholderanalyse

Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird ... zum Tool
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Moderations-Tool: GAP-Analyse

Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich ... zum Tool
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Moderations-Tool: 7-S-Modell

Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool
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