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33896 Beiträge gefunden
Begriffe, die nichts mit der vorliegenden Aufgabenstellung zu tun haben, werden mit beliebigen Adjektiven kombiniert. Auf diese Weise bereitet diese Ideenfindungstechnik Stimuli und Anreize vor, die in ... zum Tool
Bei dieser klassischen Ideenfindungstechnik wird eine Aufgabenstellung zunächst in ihre wesentlichen Elemente zerlegt. Für jedes Element werden Alternativen gesucht, die anschließend neue Lösungskombinationen ... zum Tool
Prozessabläufe werden aufgegliedert und einzelne Prozessschritte/Funktionen durch spezielle Fragen auf neue Ideen hin untersucht. zum Tool
Bei diesem Ordnungsschema wird eine Fragestellung in verschiedene Aspekte zerlegt und systematisch hinterfragt. So wird die ursprüngliche Fragestellung in Tabellenform aufgegliedert und Umsetzungsschritte ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Funktionsanalyse

Bei einer Problemstellung werden die gesuchte Wirkung und ihre Zwecke ermittelt. Für all diese einzelnen gesuchten Funktionen werden verschiedene Möglichkeiten gesammelt. zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Erkenntnismatrix

Bei dieser Ideenfindungstechnik werden zwei Faktoren der Aufgabenstellung ausgewählt. Dann werden gefundene Möglichkeiten zu beiden Faktoren auf Kombinationsmöglichkeiten hin überprüft. Es ergibt sich ... zum Tool
Zu einer Problemstellung werden im weiteren Kontext stehende 'Nebenfelder' gesucht. Durch freie Assoziation stimulieren sie neue Ideen. zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Attribute Listing

Ein Produkt oder Verfahren wird durch das Variieren bekannter Merkmale verbessert und weiterentwickelt. Diese systematische Ideentechnik erfordert einen erfahrenen Moderator. zum Tool
Für eine Lösungsfindung werden zunächst problemnahe, dann problemferne Stimuli genutzt. Sowohl das logische als auch das intuitive Lösungssuchen werden dabei angesprochen. zum Tool
Zu den Hauptkomponenten einer Aufgabe werden verwandte Begriffe gesammelt. Zu diesen Begriffen werden spontane Assoziationen gesammelt. Diese wirken als Stimuli, um neue Ideen für die Ausgangsfragestellung ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: SAMM

Ein Prozess, der verbessert werden soll, wird einer Checkliste gegenübergestellt. Auf diese Weise werden die Hauptschritte eines Prozesses hinterfragt und verbessert. zum Tool
Wie sich das Thema 'Interkulturelles Coaching' in einem Seminar bearbeiteten lässt. Mit Übungsbeispielen. zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Ideenpate

Der Begriff Ideenpate bezeichnet eine Person, die verantwortlich die Umsetzung einer Idee betreut. Auf diese Weise werden Verantwortlichkeiten verteilt bzw. übernommen. zum Tool
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Kreativitäts-Tool: ToLoPoSoGo

ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und ... zum Tool
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Webinar-Methode: Transfer-Interview

Die Teilnehmer finden sich zu Paaren zusammen, anhand eines Fragenkatalogs tauschen sie sich zu Umsetzungsideen aus. Im Zweiergespräch können der Transfer vorbereitet und Hindernisse bearbeitet werden. zum Tool
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Webinar-Methode: 4-Skalen-Abfrage

Die Teilnehmer geben auf einer Skala an, wie es Ihnen gerade im Webinar geht. Das ist eine gute Bestandsaufnahme, wie die Teilnehmer das Webinar erleben und wie es ihnen geht. Anschließend kann darüber ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Orakel

Der Klient oder Teilnehmer stellt sich selber eine Frage. Dazu wählt er einen willkürlichen Gegenstand und überlegt, wie dieser sich mit seiner Fragestellung verbinden ließe. zum Tool
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Moderations-Tool: Museum

Gegenstände, die eine Thematik oder Situation symbolisieren, werden wie in einem Museum ausgestellt. Durch die Auswahl der Gegenstände können Erinnerungen oder Emotionen geweckt oder auch Humor ausgelöst ... zum Tool
Jeder Teilnehmer sucht sich aus einer Bildersammlung das Bild, das ihn in Bezug auf das Seminarthema am stärksten anspricht. Nacheinander erläutern die Teilnehmer ihre Bildwahl. Ziel ist es, sich die Erfahrungen ... zum Tool
Die Teilnehmer berichten einem Partner ihr derzeitiges Problem bzw. Herausforderung. Dann stellt sich jeder einen Zeitpunkt nach der Veranstaltung vor, zu dem das Problem überwunden ist. Anschließend sollen ... zum Tool
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