Erklärfilme im Flat-Design

Selbstlernfilme zu einzelnen Führungsfragen. In 3-5 Minuten erfahren Sie eine Methode, einen Leadership-Hinweis oder einen praktischen Lösungsansatz. Mitglieder dürfen die Filme streamen. Vielleicht möchten Sie diese und auch künftige Filme per Flatrate organisationsweit einsetzen? Hier erfahren Sie mehr über die Business-Lizenz von managerSeminare.
40 Erklärfilme gefunden
					    
									Wie führe ich ein Förder- und Entwicklungsgespräch?
								
Wenn die Boomer-Generation den Arbeitsmarkt verlässt, wird das Förder- und Entwicklungsgespräch zu einem immer wichtigeren Instrument der Personalentwicklung. Es geht darum, die Befähigung der Beschäftigten gezielt weiter ...  zum Erklärfilm 
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									Motive verstehen, die Mitarbeitende und Teams prägen
								
Jeder gelungenen Motivation liegt ein Bedürfnis zugrunde. Welche Bedürfnisse aber haben Mitarbeitende oder sogar ganze Teams? Vier typische soziale Motivtypen lassen sich beobachten. Besonders am Arbeitsplatz sind das Anschlussmotiv, ...  zum Erklärfilm 
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									How do I moderate a conflict in a team?
								
Using a case study, the film guides you through the process of conflict moderation in a team. Which steps are important? What should a manager in the role of a moderator keep in mind when helping to resolve a conflict? The ...  zum Erklärfilm 
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									Teamintelligenz zur Lösung eines Problems nutzen
								
Probleme lassen sich oft besser gemeinsam als allein angehen. Wie aber lässt sich das gemeinsame Wissen auch wirklich abrufen? Vier Schritte sind nötig, um Teamintelligenz zur Lösung eines Problems einzusetzen. Gerade in ...  zum Erklärfilm 
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									What does Psychological Safety mean?
								
What is psychological safety and what is its significance for work in companies? The explanatory film explains the term and its origin, which goes back to the American scientist Amy Edmondson. Edmondson uses it to draw attention ...  zum Erklärfilm 
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									Was bedeutet Empowerment?
								
Das Empowerment von Mitarbeitenden soll es Unternehmen ermöglichen, besser auf eine sich ständig und immer schneller ändernde Umwelt reagieren zu können. Aber was genau bedeutet Empowerment im Unternehmenskontext? Mitarbeitende ...  zum Erklärfilm 
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									Wie empathisches Führen auf Distanz gelingt
								
Das Führen auf Distanz ist für Führungskräfte eine besondere Herausforderung. Worauf kommt es an, wenn Homeoffice zum Normalzustand geworden ist? Welche Führungskompetenzen sind gefragt, wenn Teams virtuell zusammenarbeiten? ...  zum Erklärfilm 
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									Konstruktiv mit Fehlern umgehen
								
Wie kann ich im Unternehmen eine Fehlerkultur leben, die konstruktiv ist? Der konstruktive Umgang mit Fehlern und Missgeschicken wird heute immer mehr zum Erfolgsfaktor. Dieser Erklärfilm verdeutlicht anhand eines Beispiels ...  zum Erklärfilm 
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									Brainswarming – the quiet version of brainstorming
								
Brainswarming offers a real alternative to brainstorming, where often only the loudest voices can contribute. With this variant of solution finding the different ways of thinking and approaching can fully develop within a ...  zum Erklärfilm 
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									Wie navigiere ich in der VUKA-Welt?
								
Die Herausforderungen der VUKA-Welt reichen über die Arbeitswelt hinaus in den Alltag hinein. Mit welchen Kompetenzen lässt sich diesen Unsicherheiten begegnen? Wie navigiere ich in der VUKA-Welt? Anhand eines praktischen ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist agiles Management?
								
Agiles Management – was ist das eigentlich? Das Schlagwort „Agilität“ ist im Unternehmenskontext in aller Munde. Konkret lassen sich davon für Führung und Führungspersönlichkeiten bestimmte strukturelle, methodische und persönliche ...  zum Erklärfilm 
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									5 tips for giving better feedback
								
Giving feedback at work can be challenging. If given poorly, it can reduce its effectiveness or even have negative consequences. This video explains the five key points for giving constructive feedback. It is designed to ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Agilität?
								
Agilität gilt als eine wichtige Eigenschaft, um auf die Herausforderungen der VUKA-Arbeitswelt reagieren zu können. Doch was ist darunter zu verstehen? Dieser Erklärfilm gibt einen Überblick über die Bedeutung des Begriffs ...  zum Erklärfilm 
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									How do I lead in an agile way?
								
Agile leadership is considered a promising method for leading teams and companies in a dynamic environment. But what are the tasks and the special challenges when leading in an agile way? This explanatory film defines the ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren größerer Aufgaben
								
Größere Aufgaben bringen neue Verantwortungen und Kompetenzen mit sich. Sie erfolgreich zu delegieren setzt voraus, dass Mitarbeitende eine solche Aufgabe gut übernehmen können und es auch wollen. Eine entscheidende Rolle ...  zum Erklärfilm 
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									Das Kommunikationsquadrat
								
Das Kommunikationsquadrat von Friedemann Schulz von Thun ist ein wichtiges Modell für die Analyse und das Verständnis unserer Kommunikation. Ausgehend von einem praktischen Beispiel werden hier die vier Seiten einer Äußerung ...  zum Erklärfilm 
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									Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
								
Ja oder Nein, Schwarz oder Weiß? Eine Entscheidung kann sich anfühlen wie eine Zwickmühle. Wer die Situation aber systematisch durchdenkt, entdeckt oft: Es gibt mehr Alternativen als zuerst gedacht. Die Tetralemma-Aufstellung ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Business-Moderation?
								
Moderationskompetenzen werden im Unternehmenskontext immer gefragter, denn Konflikte und ergebnislose Besprechungen verursachen vermeidbare Kosten. Doch was steckt hinter dem Begriff „Businessmoderation“ und welche Haltung, ...  zum Erklärfilm 
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									Das Johari-Fenster
								
Grundlagenwissen zum berühmten Fenster-Modell zwischenmenschlicher Beziehungen von Harry Ingham und Joseph Luft. Die vier Quadranten - Öffentlicher und Privater Bereich, Blinder Fleck und das Unbekannte - werden einfach und ...  zum Erklärfilm 
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									Wie setze ich Klärungsgespräche ein?
								
Wenn Mitarbeitende sich plötzlich anders verhalten, sollten Sie als Führungskraft ein klärendes Gespräch suchen, noch bevor daraus ein ernster Konflikt entsteht, der das Betriebsklima stört und die Arbeitsleistung mindert. ...  zum Erklärfilm 
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