Rezension: Führen auf Distanz

Corona hat der Arbeitswelt eine neue Selbstverständlichkeit beschert: das Homeoffice. Für Führungskräfte heißt das, mihilfe digitaler Kommunikationsmittel Teams an verschiedenen Orten und über räumliche Distanz zu führen. Passend dazu stellt Bettina Gierke in ihrem Fachbuch zwei praxiserprobte Leitfäden bereit, um ein jeweils zweitägiges Training zum Thema „Führen auf Distanz“ entweder online oder in Präsenz zu leiten.

Die Leitfäden umfassen Inhalte, Methoden und Tools sowie Hinweise zu Vorbereitung, Aufbau und Ablauf der einzelnen Trainingseinheiten, die je nach Zielgruppe bedarfsgerecht angepasst werden können. In beiden Trainingsformaten stehen fünf Erfolgsfaktoren für das Führen auf Distanz im Mittelpunkt: Vertrauen aufbauen, ziel- und ergebnisorientiert führen, Teamgeist und Teamidentität entwickeln, Isolation überbrücken und Vernetzung fördern, Kommunikation (neu) organisieren. Dieser Ansatz ist begrüßenswert, denn im praktischen Alltag machen genau diese Skills gute Führung unter erschwerten Bedingungen aus.

Je nach Präsenz- oder Online-Format werden die einzelnen Übungen abwechslungsreich vom Intro bis zur Auswertung zwar detailliert, dennoch aber mit Blick auf das Wesentliche ausgearbeitet, ohne dabei in ein thematisches oder methodisches Mikromanagement zu verfallen. Dem Trainer oder der Trainerin bleibt die Freiheit, die einzelnen Bausteine nach eigenen Vorstellungen zu variieren oder zu erweitern.

Hierzu eignen sich auch die im dritten Teil angebotenen „Deep Dives“ – zusätzliche Themen oder Methoden, die auch von virtuell arbeitenden Führungskräften genutzt werden können. Weitere umfangreiche Informationsangebote stehen zudem zum Download zur Verfügung.

TA-Fazit: Das Buch offeriert zwei komplette, anpassbare Seminarbaukästen für anspruchsvolle Führungskräftetrainings.

Bettina Gierke: Führen auf Distanz, 368 Seiten, managerSeminare 2022, 39,90 Euro für Mitglieder von Training aktuell.