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Übersicht AnsprechpartnerAchtsamkeit als Führungsaufgabe war lange ein Orchideenthema, gilt inzwischen aber als zentrale Unternehmensaufgabe. Das Buch von Marion Hermann offeriert einen Seminarfahrplan für Präsenz- und Online-Trainings. Das Ziel des Führungskräftetrainings ist es, den Blick für die Bedeutsamkeit von Fürsorge, Resilienz und Achtsamkeit zu schärfen – im Umgang mit sich selbst sowie in der Interaktion mit dem eigenen beruflichen und sozialen Umfeld.
Das Herzstück der Konzeption von Hermann ist das organisationale Achtsamkeitsdreieck, das einen durchdachten roten Faden für dreitägige Seminare vorgibt. An jedem Tag steht jeweils eine andere Ecke des Dreiecks im Fokus: So wird am ersten Tag die Führungskraft hinsichtlich Selbstfürsorge und -reflexion sowie Werten und Zielen betrachtet. Der zweite Tag beleuchtet Führung und Zusammenarbeit hinsichtlich Achtsamkeit und Resilienz sowie Kommunikation und Konfliktmanagement. Um Arbeit und Organisation in Bezug auf Achtsamkeit in Arbeitsgestaltung, Projektmanagement und betrieblichem Gesundheitsmanagement geht es am dritten Tag.
Die Beiträge sind theoretisch fundiert, thematisch dicht und methodisch klar. Sie überzeugen inhaltlich wie didaktisch und sind daher gut geeignet für ein zielgenaues, praxisbezogenes Training von Führungskräften. Darüber hinaus können die verschiedenen Module auch einzeln, z.B. für nur einen Seminartag, genutzt werden. Hilfreich für die inhaltliche und organisatorische Planung, Vorbereitung und Durchführung eines Führungskräftetrainings sind zudem die umfangreichen Download-Ressourcen.
TA-Fazit: Die Autorin Marion Hermann legt einen praxisnahen und anwendungsorientierten Seminarleitfaden zum Thema Achtsamkeit vor. Eine detaillierte Arbeitshilfe – besonders für Newcomer. Aber auch erfahrene Coachs werden hier viele neue Impulse finden.