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Übersicht AnsprechpartnerWie lassen sich komplexe Fragen und schwierige Situationen in Organisationen aus systemischer Sicht betrachten und bearbeiten? In ihrem Buch „42 systemische Hacks“ bietet die systemische Beraterin Sabine Kröhn dazu kompakte Ideen und Denkanstöße für Beraterinnen und Berater, Changemanager und Führungskräfte. Mit „Hacks“ sind dabei einfache, clevere Kniffe gemeint, die neue Perspektiven auf Probleme eröffnen.
Den theoretischen roten Faden bildet die Systemtheorie Niklas Luhmanns, die Kröhn auf praktische Fragen bezogen und verständlich aufbereitet hat. Die 42 Hacks sind auf sechs Kapitel verteilt und nachvollziehbar strukturiert: von der systemischen Wahrnehmung über Entscheidungsprämissen bis hin zur Führungskultur und Veränderungen mit Sinn. Jeder Kniff beginnt mit einer kurzen Beschreibung eines „normalen“, alltäglichen Verständnisses von Organisation, dem eine systemische Sichtweise gegenübergestellt wird. Die wesentliche Grundhaltung aller Kniffe ist, die vorhandene Realität erst einmal zu beobachten und besser zu verstehen. Welche Muster sind typisch? Was hat sich bisher bewährt, was nicht? Welche mentalen Modelle werden benutzt und mit welchem Erfolg? Es geht also darum, den „Autopiloten abzuschalten“, Komplexität zu erkennen und Veränderungen schrittweise und überlegt anzugehen. Auf diese Weise eröffnet das Buch neue Denk- und Handlungsmöglichkeiten für typische Herausforderungen des Organisationsalltags, beispielsweise bei Zielkonflikten, Entscheidungen, Vertrauensfragen, Regelabweichungen oder konstruktiven Auseinandersetzungen.
Insgesamt liefert das Buch zahlreiche Denkanstöße für einen reflektierten Umgang mit organisationalen Herausforderungen. Konkrete Ansätze zur Arbeit mit Team- und Gruppendynamiken kommen meiner Meinung nach allerdings etwas zu kurz. Hier hätte das Buch einen wichtigen Bereich systemischer Beratung stärker berücksichtigen können.
TA-Fazit: Für einen schnellen, fundierten und kompakten Einblick in systemische Blickwinkel auf Organisationen sehr zu empfehlen.