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managerSeminare Heft 147, Juni 2010

managerSeminare 147 vom 20.05.2010

Lernforschung, E-Books, Professional Speaking, Petersberger Trainertage 2010, Interview mit Harrison Owen, Umgang mit seelisch erkrankten Mitarbeitern, Serie Management-Vordenker, Dr. Guido Palazzo über Corporate Social Responsibility, Moralisches Missverständnis, 8. Coaching-Umfrage Deutschland, Theoriebildung, Charisma-Coaching, Karin von Schumann über verordnete Coachings, Metaphern im Coaching, Kompetenzentwicklung

Preis: 9,80 EUR
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Artikel aus dem Heft


Lernforschung

Schlau durch Schlaf

Der Traum vom 'Lernen im Schlaf' galt bis vor Kurzem noch als unerfüllbar. Allzu enttäuschend waren die Versuche mit Schlaflerntools ausgefallen, die die unangestrengte Wissensaufnahme während der Nacht versprachen...


E-Books

Das Regal in der Hand

Sie wollen für den Buchdruck werden, was mp3 für den Musikmarkt ist: E-Books schicken sich an, das Lesen für immer zu verändern...


Professional Speaking

Mit Persönlichkeit aufs Podium

Das Speaking Business erscheint Unternehmern wie Selbstständigen zunehmend attraktiv. Mit seinem Thema...


Petersberger Trainertage 2010

Über die Menschlichkeit von Marken und Märkten

Menschen, Marken, Märkte – diesen drei Konstanten wirtschaftlichen Handelns widmeten sich die Petersberger Trainertage 2010. Ein viertes 'M' kam in Gestalt eines Menschen hinzu, der seinerseits eine starke Marke geschaffen und einen Markt geprägt hat...


Interview mit Harrison Owen

'Selbstorganisation ist eine uralte Kraft'

Im Hof seines Hauses, bei zwei Gläsern Martini, erfand Harrison Owen eine Methode, die später um die Welt gehen sollte...


Umgang mit seelisch erkrankten Mitarbeitern

Die Psyche im Blick

Depressionen, Burnout, Angstzustände – seelische Erkrankungen nehmen zu. Führungskräfte haben daher heute in zunehmendem Maße mit Mitarbeitern zu tun, die den psychischen Anforderungen ihres Leben nicht gewachsen sind...


Serie Management-Vordenker

Jeffrey Pfeffer: Der Querdenker

Jeffrey Pfeffer ist der Querdenker unter den Vordenkern: Er hält Case Studies bestenfalls für unterhaltsam und Business Schools für überflüssig...


Dr. Guido Palazzo über Corporate Social Responsibility

'Die Diskussion über Unternehmensethik ist oft naiv'

Corporate Social Responsibility hat in vielen Unternehmen nur die Funktion eines Feigenblatts, meint Guido Palazzo...


Moralisches Missverständnis

Tu nur das, worauf es ankommt!

Ulf D. Posé ist Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft...


8. Coaching-Umfrage Deutschland

Professionalisierung statt Profit

Coaching gilt unter den Weiterbildungs- und Beratungsformaten aktuell als das krisenfesteste. Einige Erhebungen haben Coaching gar als Gewinner der Krise ausgemacht...


Theoriebildung

Coaching wirkt - aber wie?

Der Erfolg scheint der Methode Recht zu geben: Coaching wirkt. Aber wie und warum wirkt dieser Beratungsansatz?...


Charisma-Coaching

Ausstrahlung lernen

Der hat aber Charisma, heißt es bewundernd, wenn es jemand schafft, ungeteilte Aufmerksamkeit für sich und seine Sache zu gewinnen...


Karin von Schumann über verordnete Coachings

'Freiwilligkeit ist keine Voraussetzung für den Coaching-Erfolg'

Dass der Klient freiwillig an einem Coaching teilnehmen muss, damit die Beratung Erfolg versprechen kann, steht für Coachs und Coachforscher in der Regel außer Frage...


Metaphern im Coaching

Bildliche Beratung

Metaphern sind allgegenwärtig: Menschen produzieren Bilder, sind in sie eingebettet, leben in ihnen und durch sie...


Kompetenzentwicklung

Der Journalist im Coach

Der einzige Weg, um ein guter Coach zu werden, besteht darin, zu coachen. Sich selbst und andere. Immer und immer wieder...



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-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

-Führung zur Verantwortung: Management by Empowerment

-Friedrich Glasl im Interview: Kernerkenntnisse einer Konfliktkoryphäe

-Meetings leiten: Kontraproduktives Verhalten entkräften

-Die FORDEC-Methode: Einfache Checkliste für schwierige Entscheidungen



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