Kollaboration können

Inhalt:

Kooperation hoch zehn: Wieso gemeinsames Arbeiten heute auf einem höheren Niveau denn je stattfinden muss
Mobben statt helfen: Welche Hürden der Zusammenarbeit sich in Unternehmen aufgrund der dortigen Wettbewerbskultur auftun
Bedingungen schaffen: Wieso Führung den Kontext für Kooperation und Kollaboration gestalten muss
Triggerfaktoren: Was Menschen zur Zusammenarbeit motiviert
Eigenverantwortung: Warum sie ein wichtiger Anreizfaktor für Kooperation und Kollaboration ist
Führungskommunikation: Wann sie integriert statt trennt
Vertrauen: Welche Rolle es im Kontext der Zusammenarbeit spielt

Zentrale Botschaft:
Soloarbeit ist immer seltener ein passender Arbeitsmodus. Aufgaben sind heute oft so kompliziert oder gar komplex, dass sie nur gemeinsam mit anderen angepackt werden können. Doch, damit Menschen zur Zusammenarbeit bereit sind, müssen die Bedingungen stimmen. Der Text zeigt die wichtigsten Hebel zur Steigerung der Kooperationsbereitschaft auf.

Extras:

Lesetipps
Tutorial: Zusammenarbeit fördern
Kurz erklärt: Die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Kollaboration und Kooperation

Beitrag aus managerSeminare 246, September 2018

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