Wie gute Gesprächsführung im Team gelingt - Mitarbeitergespräche gekonnt führen
Kommunikation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente. In Teams, in denen strukturiert, klar und offen miteinander gesprochen wird, nehmen die Qualität der Arbeit ebenso wie die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter und Führungskräfte spürbar zu. Das gilt umso mehr in komplexen, agilen Arbeitswelten, in denen es mehr denn je auf eine gute Abstimmung ankommt.
Mitarbeiterkommunikation ist Hochleistungskommunikation. Im Spannungsfeld von schnellen Märkten und ambitionierten Zielen einerseits, sowie persönlichen Interessen und Erwartungen andererseits, muss sie hohe Anforderungen an Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit erfüllen.
Als Führungskraft werden Sie mit diesem Buch noch stärker für die Wichtigkeit professioneller Mitarbeitergespräche sensibilisiert und erhalten das passende Handwerkszeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Dazu finden Sie kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 praxisnahe Gesprächsleitfäden für die häufigsten Gesprächsanlässe in Organisationen - von Auswahl bis Zielvereinbarung.
Sonderpreis
Der Sonderpreis gilt nur für Abonnenten der Zeitschrift managerSeminare und kann nur bei
Direktbestellung über den Verlag gewährt werden. Um den Sonderpreis nutzen zu können, müssen Sie eingeloggt sein.
Sind Sie noch kein Abonnent, so können Sie hier
ein Jahresabo der Zeitschrift managerSeminare bestellen. Bitte beachten Sie:
Die Einrichtung des Abonnements dauert ca. 2 Werktage. Um den Sonderpreis nutzen zu können, warten Sie bitte auf die Zusendung Ihrer Zugangsdaten.
Um den Vorgang fortführen zu können, muss Ihr Browser Cookies von managerSeminare.de akzeptieren. Diese Einstellung können Sie in den Datenschutz-Einstellungen Ihres Browsers vornehmen.
Fokus Handlungsbedarf:
–Kommunikation in Veränderungsprozessen,
–Konflikte im Team
–Low Performer
–Alkoholmissbrauch
–Abmahnung
Fokus: Trennung: Kündigung, Exit-Interview
Extra: Upward-Feedback
Anhang
Katalog individueller Eigenschaften
Leseprobe
Sie erhalten einen kommentierten Leitfaden für ein Personalentwicklungsgespräch, um im Dialog mit Ihrem Mitarbeiter zu überlegen, inwieweit vorhandene Talente auch bei neuartigen Aufgaben zum Einsatz kommen können und welche neuen Fähigkeiten er erlernen könnte.
Das Buch hilft Teamleitern durch jede Art von Mitarbeitergespräch.
So sieht eine solide Grundausstattung für gestresste Führungskräfte aus. Die meisten möchten gar nicht tief in die Materie einsteigen, sondern bei Bedarf schnell nachlesen, was für die jeweilige Gesprächssituation sinnvoll ist. Dafür ist dieses Buch wie geschaffen und bietet mit den Online-Arbeitsvorlagen zum Ausdrucken Mehrwert für den Führungsalltag.
'Leadership kompakt' heißt die Reihe, in der dieses Buch erschienen ist – und es wird diesem programmatischen Anspruch gerecht. Auf 128 Seiten bringt Jochen Gabrisch die wesentlichen Aspekte auf den Punkt: gut verständlich, übersichtlich gegliedert, mit einigen Tabellen und Grafiken garniert. Aus dem Buchtipp von Mark Hübner-Weinhold im Wirtschaftsteil der Berliner Morgenpost am 17.02.2019
Digitale Ressourcen zum Buch
Als LeserIn des Buchs können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen:
Unsere Bücher und Trainingsmedien können Sie per Rechnung, Bankeinzug, PayPal oder Kreditkartenzahlung bei uns bestellen. Die Lieferung innerhalb Deutschlands ist kostenfrei.
Unsere eBooks können Sie nur online kaufen und per Download beziehen.
Bezahlen können Sie diese per Kreditkarte oder giropay, sowie als registrierter Nutzer von PayPal oder Amazon.
Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier