Coaching-Tool: Gebrauchsanweisung für ein Problem

Der Klient beschreibt ein Problem, das er als diffus und schwierig zu erklären wahrnimmt und dem er sich gerade deshalb hilflos ausgeliefert fühlt. Der Coach bittet nun den Klienten mithilfe systemischer Fragetechniken, so genau wie möglich zu schildern, was er tun müsste, um sich dieses Problem auch aufzuhalsen. Durch den Perspektivenwechsel können neue Ansatzpunkte für eine Lösung erkannt und entwickelt werden.


Seiten: 6
Format: PDF
Quelle: Coaching-Tools III

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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