Coaching-Tool: Bilanz der Veränderungskräfte

Der Klient listet die jeweils positiven wie negativen Aspekte auf, die zum Tragen kommen, wenn er am Status quo festhält oder sein Veränderungsanliegen konsequent umsetzt. Das Durchspielen dieser vier Optionen unterstützt der Coach mit systemischen und lösungsorientierten Fragestellungen. Die 'Treiber' und 'Kleber' des Coachinganliegens werden damit offengelegt, Hindernisse und ggf. auch neue Lösungsoptionen zum Ziel identifiziert.


Seiten: 7
Format: PDF
Quelle: Coaching-Tools III

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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