Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3560 Tools gefunden
zum Tool: Online-Seminar-Tool: Lass Bilder sprechen...
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das zu ihrer Stimmung passt und erklären die Wahl in einem Satz. Eine gute Möglichkeit, um ein Feedback zur Stimmung in der Seminarguppe und bei den einzelnen ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das zu ihrer Stimmung passt und erklären die Wahl in einem Satz. Eine gute Möglichkeit, um ein Feedback zur Stimmung in der Seminarguppe und bei den einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Wort des Jahres
Dass viel geredet und wenig gesagt wird - diese Gefahr besteht auch bei einem Coaching. Doch es gibt eine Frage, mit der Sie Ihren Klienten dazu bringen, die wichtigsten Wörter aus seinem Sprachgefäß zu angeln: Die Frage ... zum Tool

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Dass viel geredet und wenig gesagt wird - diese Gefahr besteht auch bei einem Coaching. Doch es gibt eine Frage, mit der Sie Ihren Klienten dazu bringen, die wichtigsten Wörter aus seinem Sprachgefäß zu angeln: Die Frage ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der richtige Wahrnehmungskanal
'Ich höre die Nachtigall trapsen', 'Ich sehe Schwierigkeiten', 'Ich rieche den Braten': drei ähnliche Aussagen, drei verschiedene Wahrnehmungskanäle. Der eine Klient hört, der andere sieht, der dritte riecht. Diese Sinnesmodalität ... zum Tool

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'Ich höre die Nachtigall trapsen', 'Ich sehe Schwierigkeiten', 'Ich rieche den Braten': drei ähnliche Aussagen, drei verschiedene Wahrnehmungskanäle. Der eine Klient hört, der andere sieht, der dritte riecht. Diese Sinnesmodalität ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Bilder-Diktat
Beim Bilder-Diktat geht es ums richtige Beschreiben und Zuhören: Zwei Teilnehmer sitzen Rücken an Rücken. Der eine Teilnehmer erhält eine abstrakte Zeichnung, die er dem anderen Teilnehmer so 'diktieren' soll, dass dieser ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Five-Forces-Modell
Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Resonanz
Drei Teilnehmende werden auf unterschiedliche Art angeleitet eine Aufgabe, die sie nicht kennen, zu finden und auszuführen. Anschließend findet eine Auswertung zu den drei verschiedenen Arten der Resonanz statt. zum Tool

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Drei Teilnehmende werden auf unterschiedliche Art angeleitet eine Aufgabe, die sie nicht kennen, zu finden und auszuführen. Anschließend findet eine Auswertung zu den drei verschiedenen Arten der Resonanz statt. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kannst Du bis drei zählen?
Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ... zum Tool

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Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Positiver Start
'Ich will nicht länger...', 'Ich stecke fest in...', 'Ich habe zu kämpfen mit...': Wer Klienten fragt, worum es ihnen gehe, bekommt zum Gesprächsstart meist keine Ziel-, sondern eine Problembeschreibung geliefert. Versuchen ... zum Tool

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'Ich will nicht länger...', 'Ich stecke fest in...', 'Ich habe zu kämpfen mit...': Wer Klienten fragt, worum es ihnen gehe, bekommt zum Gesprächsstart meist keine Ziel-, sondern eine Problembeschreibung geliefert. Versuchen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Führungsdialog
Zum Ende des Workshops hin, fassen die Teilnehmer die Inhalte und Ergebnisse in einer Präsentation für den/die Vorgesetzten zusammen. Anschließend findet der Dialog zwischen Teilnehmer und Führungskräfte statt, in dem die ... zum Tool

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Zum Ende des Workshops hin, fassen die Teilnehmer die Inhalte und Ergebnisse in einer Präsentation für den/die Vorgesetzten zusammen. Anschließend findet der Dialog zwischen Teilnehmer und Führungskräfte statt, in dem die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die konfuse Frage
Je länger ein Mensch sich mit einer Frage beschäftigt, desto mehr verliert er den Abstand. Ihre Aufgabe als Coach ist es, neue Impulse ins Spiel zu bringen und die Sackgasse des Denkens zu öffnen. Dies gelingt manchmal durch ... zum Tool

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