Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3552 Tools gefunden

                         
                    Webinar-Methode: Gemeinsam kreativ
                  
Am Beispiel der Kreativitätstechnik 'Reizwort-Methode' zeigt die Autorin, dass die Teilnehmer durch direktes Anwenden einer Methode sie besser verstehen und später selbstständig anwenden können.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Am Beispiel der Kreativitätstechnik 'Reizwort-Methode' zeigt die Autorin, dass die Teilnehmer durch direktes Anwenden einer Methode sie besser verstehen und später selbstständig anwenden können.  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
                  
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Kannst Du bis drei zählen?
                  
Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Acht-Dimensionen-Feedback
                  
Hier geben die Teilnehmer zum Seminarende zu acht Punkten (z.B. Transfer, Vetrauen oder Leistungsdruck) ein schriftliches Feedback. Mit Hilfe dieser Übung erhält die Seminarleitung Rückmeldungen, die bei der Planung weiterer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Hier geben die Teilnehmer zum Seminarende zu acht Punkten (z.B. Transfer, Vetrauen oder Leistungsdruck) ein schriftliches Feedback. Mit Hilfe dieser Übung erhält die Seminarleitung Rückmeldungen, die bei der Planung weiterer ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Dieses Thema
                  
Am Ende des Webinars gibt der Trainer drei Schwerpunkte des Webinars oder des Themas vor. Die Teilnehmer wählen das für sie wichtigste aus und erläutern ihre Wahl. Ziel ist es, eine Auswertung vorzunehmen und den Fokus auf ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Am Ende des Webinars gibt der Trainer drei Schwerpunkte des Webinars oder des Themas vor. Die Teilnehmer wählen das für sie wichtigste aus und erläutern ihre Wahl. Ziel ist es, eine Auswertung vorzunehmen und den Fokus auf ...  zum Tool 
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                    Transformations-Management: Die Entwicklung des Transformationsmanagements
                  
Die Veränderungszyklen in Organisationen werden immer kürzer. Das Change-Management gewinnt an Bedeutung. Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Modelle zum Change-/Transformationsmanagement kennen. Insgesamt werden hier ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Veränderungszyklen in Organisationen werden immer kürzer. Das Change-Management gewinnt an Bedeutung. Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Modelle zum Change-/Transformationsmanagement kennen. Insgesamt werden hier ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Eine nicht perfekte, aber exzellente Geschichte
                  
Ein König, der lange genug mit 'Eure Exzellenz' angesprochen wurde, beschloss, dass er nunmehr nicht nur exzellent, sondern in allem perfekt sein müsse und daher als 'Eure Perfektion' anzusprechen sei. Da er daraufhin nur ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein König, der lange genug mit 'Eure Exzellenz' angesprochen wurde, beschloss, dass er nunmehr nicht nur exzellent, sondern in allem perfekt sein müsse und daher als 'Eure Perfektion' anzusprechen sei. Da er daraufhin nur ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Prozessbegleitung
                  
Prozessbegleitung bedeutet, dass der Teamcoach das Team ein Stück auf seinem Entwicklungsprozess begleitet. Die Arbeit des Teamcoaches beginnt dort, wo das Teamverhalten oder die Teamfähigkeiten dies brauchen, das Team selbst ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Prozessbegleitung bedeutet, dass der Teamcoach das Team ein Stück auf seinem Entwicklungsprozess begleitet. Die Arbeit des Teamcoaches beginnt dort, wo das Teamverhalten oder die Teamfähigkeiten dies brauchen, das Team selbst ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Delegation
                  
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Rückmeldung zur Zusammenarbeit im Team
                  
Jede Person erhält Zettel mit den aufgedruckten Leitfragen in der Anzahl der Gruppenmitglieder. Diese Zettel füllen die Teilnehmer für jeden anderen Teilnehmer aus. Anschließend werden die Zettel vom Feedbackgeber und -nehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Jede Person erhält Zettel mit den aufgedruckten Leitfragen in der Anzahl der Gruppenmitglieder. Diese Zettel füllen die Teilnehmer für jeden anderen Teilnehmer aus. Anschließend werden die Zettel vom Feedbackgeber und -nehmer ...  zum Tool 
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