1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Wertkettenanalyse
Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ... zum Tool

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Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Teamkultur
Hier geben Sie Führungskräften ein Instrumentarium an die Hand, mit dem sie Maßnahmen entwickeln und planen können, die die Teamkultur entscheidend verbessern. Deutlich wird hier, dass dieser Veränderungsprozess über einen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Was ich Dir schon immer einmal sagen wollte
Dies ist eine besondere Art der Vorstellungsrunde. Die Teilnehmer sagen der Trainerin die Dinge, die sie schon immer mal sagen wollten. Durch diese Methode stellt sich ein besonders gutes Gruppengefühl ein, da gemeinsame ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schnappschuss
Die Teilnehmer finden sich zu Paaren zusammen, einer ist der 'Führende', einer der 'Blinde' (Augenbinde), und erforschen gemeinsam den Raum. Bei einem interessanten Motiv nimmt der Führende dem Blinden die Binde ab und dieser ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Projektumfeldanalyse
Die 'Projektumfeldanalyse' ist eine effiziente Methode, um in Veränderungsprojekten rasch einen umfassenden Überblick über die beteiligten und betroffenen Akteure bzw. Bezugsgruppen und ihre Beziehungen zum Projekt zu gewinnen. ... zum Tool

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Die 'Projektumfeldanalyse' ist eine effiziente Methode, um in Veränderungsprojekten rasch einen umfassenden Überblick über die beteiligten und betroffenen Akteure bzw. Bezugsgruppen und ihre Beziehungen zum Projekt zu gewinnen. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: CPS-Strategie
Creative Problem Solving kann als gesamter Prozess durchlaufen werden, wie auch die einzelnen Phasen separat zur Anwendung kommen können, wenn es darum geht, an einer bestimmten Stelle des kreativen Problemlösungskreislaufs ... zum Tool

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Creative Problem Solving kann als gesamter Prozess durchlaufen werden, wie auch die einzelnen Phasen separat zur Anwendung kommen können, wenn es darum geht, an einer bestimmten Stelle des kreativen Problemlösungskreislaufs ... zum Tool

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zum Tool: Laufbahnberatung: Auftragsklärung
Wie jeder Beratungsprozess beginnt der Laufbahnberatungsprozess mit einer Auftrags- und Anliegensklärung. In der Laufbahnberatung nach dem Zürich-Mainzer-Modell ist es üblich, dass direkt in der ersten Sitzung auch bereits ... zum Tool

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Wie jeder Beratungsprozess beginnt der Laufbahnberatungsprozess mit einer Auftrags- und Anliegensklärung. In der Laufbahnberatung nach dem Zürich-Mainzer-Modell ist es üblich, dass direkt in der ersten Sitzung auch bereits ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Veränderungsformel und ihre Bedeutung
Die Methode des Change Frame (Storybook of Change) lernen die Teilnehmenden kennen und erleben die Bedeutung der Veränderungsformel. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Methode: Mentoren
Sie können diese Methode nutzen, um Probleme aus einer anderen Perspektive zu betrachten und um sich auch dann 'Rat' von anderen zu holen, wenn Sie keine realen Personen für ein gemeinsames Brainstorming zur Verfügung haben. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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