Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

31 Tools gefunden

                         
                    Webinar-Methode: Hühnerhof
                  
Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Schatzkarte
                  
Das Bild einer Schatzinsel dient als Symbol für die Webinar-Auswertung. Die Teilnehmer notieren beispielsweise im See der versunkenen Hoffnung, welche Erwartungen nicht erfüllt wurden. Diese Methode ist eine kreative Auswertung ...  zum Tool 
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Das Bild einer Schatzinsel dient als Symbol für die Webinar-Auswertung. Die Teilnehmer notieren beispielsweise im See der versunkenen Hoffnung, welche Erwartungen nicht erfüllt wurden. Diese Methode ist eine kreative Auswertung ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Viererkanon
                  
Vier Personen stellen eine Folge von berühmten Statuen auf Kommando der Seminarleitung dar. Dies ist eine witzige Übung zur Aufmunterung und Konzentration nach einer Pause.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Vier Personen stellen eine Folge von berühmten Statuen auf Kommando der Seminarleitung dar. Dies ist eine witzige Übung zur Aufmunterung und Konzentration nach einer Pause.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Freecard-Feedback
                  
Dieses Tool verbindet zwei bekannte Elemente - Feedback geben sowie Werbe-Postkarten (so genannte Freecards) - zu einer neuen, unbekannten Abfrage. Es lässt Spielraum für kreative und witzige Antworten und stellt somit eine ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Tool verbindet zwei bekannte Elemente - Feedback geben sowie Werbe-Postkarten (so genannte Freecards) - zu einer neuen, unbekannten Abfrage. Es lässt Spielraum für kreative und witzige Antworten und stellt somit eine ...  zum Tool 
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                    Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
                  
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Brückenschlag
                  
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Der Skalen-Spaziergang
                  
Die Teilnehmer arbeiten an einem persönlichen Anliegen, in dem sie Fortschritte erzielen oder sich verbessern wollen. Dazu platzieren sie sich auf einer Skala von 1 bis 10 an dem Punkt, an dem sie sich aktuell befinden. Der ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer arbeiten an einem persönlichen Anliegen, in dem sie Fortschritte erzielen oder sich verbessern wollen. Dazu platzieren sie sich auf einer Skala von 1 bis 10 an dem Punkt, an dem sie sich aktuell befinden. Der ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Von einem, der den Berg bestieg
                  
Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Fehlermanagement
                  
Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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