1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
31 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Hühnerhof
Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ... zum Tool

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Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Themenformulierung
Das aus der Themenzentrierten Interaktion (TZI) abgeleitete Vorgehen hilft, aus der Fülle an Fragestellungen und Einzelproblemen, die der Supervisand im Rahmen seines Anliegens schildert, das zentrale und vordringlich zu ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das aus der Themenzentrierten Interaktion (TZI) abgeleitete Vorgehen hilft, aus der Fülle an Fragestellungen und Einzelproblemen, die der Supervisand im Rahmen seines Anliegens schildert, das zentrale und vordringlich zu ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Schatzkarte
Das Bild einer Schatzinsel dient als Symbol für die Webinar-Auswertung. Die Teilnehmer notieren beispielsweise im See der versunkenen Hoffnung, welche Erwartungen nicht erfüllt wurden. Diese Methode ist eine kreative Auswertung ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Profiteure rufen
Ein Teilnehmer erhält die Frage 'Wer würde von Ihrer Veränderung profitieren?'. Die benannten Personen werden nun von den anderen Teilnehmern dargestellt. Die befragte Person platziert nun die 'Profiteure' im Raum. Der Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der künftige Lebenslauf
Der Coachee entwickelt einen Lebenslauf in die Zukunft hinein. Beginnend von dem großen Ziel zurück zur Gegenwart. In seinem künftigen Lebenslauf kann der Klient alles hinein schreiben, was ihn zu seinem Ziel führen könnte. ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: TZI-Regeln
Die Themenzentrierte Interaktion ist ein pädagogisches Verfahren zur Arbeit mit Gruppen. Gruppenarbeit auf der Grundlage der TZI soll ermöglichen, sich selbst und andere so zu leiten, dass lebendiges Lernen durch angstfreie ... zum Tool

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Die Themenzentrierte Interaktion ist ein pädagogisches Verfahren zur Arbeit mit Gruppen. Gruppenarbeit auf der Grundlage der TZI soll ermöglichen, sich selbst und andere so zu leiten, dass lebendiges Lernen durch angstfreie ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Brückenschlag
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Fehlermanagement
Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Lebenswippe
Auf einer Wippe werden auf der einen Seite die energieraubenden Aspekte platziert, während auf der anderen Seite die energiespendenden Lebensbereiche einer Person angeordnet werden. Diese Methode bietet oft neue Erkenntnisse ... zum Tool

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Auf einer Wippe werden auf der einen Seite die energieraubenden Aspekte platziert, während auf der anderen Seite die energiespendenden Lebensbereiche einer Person angeordnet werden. Diese Methode bietet oft neue Erkenntnisse ... zum Tool

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