1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: OPV – Other People´s View
Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ... zum Tool

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Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bottle-Symphony
Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hoops/Ups!
Teams treten im Wettkampf um die Beantwortung vorbereiteter Fragen gegeneinander an. Kombiniert mit einer Geschicklichkeitskomponente (gezielter Wurf) können sie ihre Punkteausbeute steigern. Das Spiel ist überall dort geeignet, ... zum Tool

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Teams treten im Wettkampf um die Beantwortung vorbereiteter Fragen gegeneinander an. Kombiniert mit einer Geschicklichkeitskomponente (gezielter Wurf) können sie ihre Punkteausbeute steigern. Das Spiel ist überall dort geeignet, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel
Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erweitertes Zielmandala für Unternehmen
Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stimmungsbarometer
Das 'Stimmungsbarometer' ist eine Methode, mit der Sie kontinuierlich die Stimmung im Seminar ermitteln können. Dafür geben die Teilnehmer auf einem vorbereiteten Flipchartbogen ihre Bewertungen nach bestimmten Kriterien ... zum Tool

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Das 'Stimmungsbarometer' ist eine Methode, mit der Sie kontinuierlich die Stimmung im Seminar ermitteln können. Dafür geben die Teilnehmer auf einem vorbereiteten Flipchartbogen ihre Bewertungen nach bestimmten Kriterien ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Managementgrundlagen
Was bedeutet eigentlich 'Management'? Und was erwartet man von mir als Führungskraft? - Wenn Sie ein Führungstraining für Nachwuchsführungskräfte durchführen, stehen bei den meisten Ihrer Teilnehmer diese Fragen im Raum. ... zum Tool

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Was bedeutet eigentlich 'Management'? Und was erwartet man von mir als Führungskraft? - Wenn Sie ein Führungstraining für Nachwuchsführungskräfte durchführen, stehen bei den meisten Ihrer Teilnehmer diese Fragen im Raum. ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Feedback und Lernen - Die Seestern-Methode
Mit dieser Methode vermitteln Sie als Trainer den Teilnehmern eine hilfreiche Methode, die Selbstreflexion, Feedback und Lernen anregt. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, sie in das Seminar zu integrieren, etwa als Retrospektive ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mit dieser Methode vermitteln Sie als Trainer den Teilnehmern eine hilfreiche Methode, die Selbstreflexion, Feedback und Lernen anregt. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, sie in das Seminar zu integrieren, etwa als Retrospektive ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht
Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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zum Tool: Team-Reflexion: Stärken auf den Punkt gebracht
Nach einer Teamaktion erfolgt ein Brainstorming zu der Fragestellung, welche Faktoren bei der Lösung eine Rolle gespielt haben. Der Trainer leitet dann den Transfer zum Arbeitsalltag an. Diese Reflexionsmethode eignet sich ... zum Tool

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