1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Gruß aus der Zukunft
Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Projekttraining: SWOT-Analyse im Projekt
Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

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Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Viererkanon
Vier Personen stellen eine Folge von berühmten Statuen auf Kommando der Seminarleitung dar. Dies ist eine witzige Übung zur Aufmunterung und Konzentration nach einer Pause. zum Tool

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Vier Personen stellen eine Folge von berühmten Statuen auf Kommando der Seminarleitung dar. Dies ist eine witzige Übung zur Aufmunterung und Konzentration nach einer Pause. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Für Überraschung sorgen
Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen werden, das Thema ... zum Tool

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Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen werden, das Thema ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Anwalts-Plädoyers
Aufstieg in der eigenen Firma? Gerne! Aufstieg durch Wechsel? Warum nicht! Selbstständigkeit? Auch gut! Was wie Luxus erscheint, mehrere attraktive Ziele, kann auf den Klienten eine lähmende Wirkung haben. Im Coaching können ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wer bin ich?
Die Teilnehmer bekommen verdeckt Moderationskarten mit den Namen berühmter Persönlichkeiten auf den Rücken geheftet. Nun gilt es für die jeweiligen Teilnehmer, 'ihre' Persönlichkeit zu erraten, indem sie Fragen an die übrigen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebenskreise
Mithilfe systemischer Fragen fordert der Coach den Klienten auf, seine (Lebens-)Ziele vier zentralen Bereichen zuzuordnen und mit einem Gedankensprung in die Zukunft zu bewerten. Dem Klienten wird die tatsächliche Relevanz ... zum Tool

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Mithilfe systemischer Fragen fordert der Coach den Klienten auf, seine (Lebens-)Ziele vier zentralen Bereichen zuzuordnen und mit einem Gedankensprung in die Zukunft zu bewerten. Dem Klienten wird die tatsächliche Relevanz ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Kompetenzen der Zukunft
Im Zuge der New-Work- und VUKA-Welt-Diskussion werden immer auch sogenannte Future Skills zum Thema gemacht, die uns befähigen sollen, in dieser Welt gut zurechtzukommen und, was noch viel wichtiger ist, sie aktiv und nachhaltig ... zum Tool

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Im Zuge der New-Work- und VUKA-Welt-Diskussion werden immer auch sogenannte Future Skills zum Thema gemacht, die uns befähigen sollen, in dieser Welt gut zurechtzukommen und, was noch viel wichtiger ist, sie aktiv und nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Skulpturenlandschaft - Verständnis der Organisation
Ziel dieses Tools ist es, die unterschiedlichen Organisationseinheiten miteinander ins Gespräch zu bringen und dabei gegenseitiges Kennenlernen zu ermöglichen bzw. zu vertiefen. Es kann auch eingesetzt werden, wenn z.B. bei ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dokumentation von Coaching
Eine umfassende Coaching-Dokumentation sollte einen Kennenlern-Fragebogen, eine schriftliche Auftragsklärung, ein Coaching-Protokoll und einen Abschlussbericht umfassen. Welche Fragen und Punkte hierfür geklärt werden müssen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine umfassende Coaching-Dokumentation sollte einen Kennenlern-Fragebogen, eine schriftliche Auftragsklärung, ein Coaching-Protokoll und einen Abschlussbericht umfassen. Welche Fragen und Punkte hierfür geklärt werden müssen ... zum Tool

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