1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Kippstuhl
Die Teilnehmer stehen hinter ihren Stühlen im Stuhlkreis und balancieren ihren Stuhl auf den hinteren Beinen mit einer Hand möglichst gut aus. Nun gehen sie im Takt einen Platz weiter, ohne dass ein Stuhl umfällt. Das Spiel ... zum Tool

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Die Teilnehmer stehen hinter ihren Stühlen im Stuhlkreis und balancieren ihren Stuhl auf den hinteren Beinen mit einer Hand möglichst gut aus. Nun gehen sie im Takt einen Platz weiter, ohne dass ein Stuhl umfällt. Das Spiel ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Teamrollenverteilung
Die Teilnehmer lernen vor der Aktion die Teamrollen (z.B. nach Belbin) kennen und achten während der Aktion bewusst auf das Ausüben der verschiedenen Rollen. Nach der Aktion bekommt jede Person einen Satz Karten mit den Teamrollen. ... zum Tool

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zum Tool: KI-Methode: Wer soll mich beraten?
Die Teilnehmenden können hier persönliche Herausforderungen und Fragen einbringen, die Methode ermöglicht es, ihnen Lösungsansätze mit auf den Weg zu geben. Thematisch kann die Methode in allen Seminaren eingesetzt werden, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Der Puls-Check
Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rettungsboot
Die Teilnehmer müssen unter Zeitdruck eine Entscheidung treffen, die das Überleben in einem überfüllten Rettungsboot sichert. Diese Übung eignet sich gut zur Verdeutlichung von Gruppenprozessen, Konflikten und Teamgeist. ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Theseninterview
Jeder Teilnehmer erhält eine Thesenkarte und tauscht sich mit einem Partner zur Kernaussage aus. Anschließend erstellen Kleingruppen Zusammenfassungen, die der Gesamtgruppe vorgestellt werden. Diese bilden die Grundlage für ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Wertschätzend kommunizieren
Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ist eine tief greifende ... zum Tool

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Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ist eine tief greifende ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Großraumbüro
Ein Unternehmen steht vor der Frage: Großraumbüros - ja oder nein?. In einer Besprechung soll eine Gruppe von Entscheidern der Geschäftsführung einen gemeinsamen Vorschlag zu dieser Frage vorlegen. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Schatzkarte
Das Bild einer Schatzinsel dient als Symbol für die Webinar-Auswertung. Die Teilnehmer notieren beispielsweise im See der versunkenen Hoffnung, welche Erwartungen nicht erfüllt wurden. Diese Methode ist eine kreative Auswertung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das Bild einer Schatzinsel dient als Symbol für die Webinar-Auswertung. Die Teilnehmer notieren beispielsweise im See der versunkenen Hoffnung, welche Erwartungen nicht erfüllt wurden. Diese Methode ist eine kreative Auswertung ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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