Reflexions-Methode: Starten, Stoppen, Stärken (Tool)

Tool Reflexions-Methode: Starten, Stoppen, Stärken

Jörg Friebe

Die Teilnehmenden erhalten ein Blatt mit dem Bereichen 'Starten', 'Stoppen' und 'Stärken'. Im Verlauf des Trainings werden hier die Dinge notiert, die konkret begonnen werden, die unterlassen werden und die bereits gut umgesetzt aber gestärkt werden sollen. Zum Seminarende werden diese Punkte benannt und Lernpartnerschaften geschlossen, die bei der Umsetzung unterstützen.

Quelle: Reflektierbar

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Führung & Motivation , Gesundheit , Ideen & Problemlösungen finden , Kommunikation , Konflikte , Lerntechniken , Präsentieren & Reden , Selbstreflexion , Teams , Verkaufen & Verhandeln
Format: Technik , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.

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