Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

571 Inputs gefunden
                         
                    Flipchart-Know-how: Ohne feste Reihenfolge gestalten
                  
Wenn es keine genaue Reihenfolge einzuhalten gilt, lässt das Raum für Variationen. Hier erhalten Sie Tipps, welche Gestaltungsmöglichkeiten Sie unter Zeitdruck haben. Sollten Sie reichlich Zeit zur Zeichnung haben, dann können Sie Ihrer Fantasie freien Lauf lassen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn es keine genaue Reihenfolge einzuhalten gilt, lässt das Raum für Variationen. Hier erhalten Sie Tipps, welche Gestaltungsmöglichkeiten Sie unter Zeitdruck haben. Sollten Sie reichlich Zeit zur Zeichnung haben, dann können Sie Ihrer Fantasie freien Lauf lassen.  zum Fachbeitrag 
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                    Veränderungsprozess-Begleitung: Handlungsfelder des Changemanagements
                  
Für alle Interventionen im Changemanagement ist relevant, wie mit Widerständen umgegangen bzw. das Commitment der Betroffenen gefördert wird. Dann werden die grundlegenden vier Handlungsfelder dargestellt, auf denen der Wandel stattfindet. Hierzu wird das Modell der „Sieben Wesenselemente von Organisationen“ herangezogen. Schließlich lernen Sie ein Analyseinstrument kennen, das konkrete Hilfestellung beim Kennenlernen einer Organisation und der Auftragsklärung liefert.   zum Fachbeitrag 
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Für alle Interventionen im Changemanagement ist relevant, wie mit Widerständen umgegangen bzw. das Commitment der Betroffenen gefördert wird. Dann werden die grundlegenden vier Handlungsfelder dargestellt, auf denen der Wandel stattfindet. Hierzu wird das Modell der „Sieben Wesenselemente von Organisationen“ herangezogen. Schließlich lernen Sie ein Analyseinstrument kennen, das konkrete Hilfestellung beim Kennenlernen einer Organisation und der Auftragsklärung liefert.   zum Fachbeitrag 
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                    Prozessbegleitung: Das Engagement der Beteiligten aufschließen
                  
Damit der Veränderungsprozess gelingt, muss das Einverständnis zur Veränderung von den Beteiligten vom Prozessbegleiter eingeholt werden. Nur dann gelingt die eigentliche Arbeit am beauftragten Thema. Allein die Anmoderation kann entscheidend für das Engagement der Teilnehmer sein. Welche Aspekte wichtig sind und auf welche Fallstricke ein Prozessbegleiter achten muss, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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Damit der Veränderungsprozess gelingt, muss das Einverständnis zur Veränderung von den Beteiligten vom Prozessbegleiter eingeholt werden. Nur dann gelingt die eigentliche Arbeit am beauftragten Thema. Allein die Anmoderation kann entscheidend für das Engagement der Teilnehmer sein. Welche Aspekte wichtig sind und auf welche Fallstricke ein Prozessbegleiter achten muss, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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                    Transformations-Coaching: Gewichtete Retrospektiven – die Macht des Feedbacks
                  
Das wohl wichtigste Event in einem agilen Sprint ist die Retrospektive. Es ist die Zusammenkunft des Teams, in der die aktuelle Zusammenarbeit fokussiert, inspiziert und verbessert wird. Hier sollte genau auf die Fragestellung geachtet werden, wenn umfassendes Feedback gewünscht ist.  zum Fachbeitrag 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Neue Hamburger Schule: Teamcoaching - Phase 1
                  
Hier beginnt das eigentliche Coaching. Im Teamcoaching berücksichtigt der Coach den Umstand, dass er (in aller Regel) zum ersten Mal mit allen Beteiligten zugleich in Kontakt ist. Er sollte zu Beginn für alle Verständnis und Akzeptanz zu Prozess, Werten und geteilten Verantwortlichkeiten im Coaching sicherstellen. Dann wird in mehreren Stufen der gemeinsame, systemische IST-Kontext erfasst.  zum Fachbeitrag 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier beginnt das eigentliche Coaching. Im Teamcoaching berücksichtigt der Coach den Umstand, dass er (in aller Regel) zum ersten Mal mit allen Beteiligten zugleich in Kontakt ist. Er sollte zu Beginn für alle Verständnis und Akzeptanz zu Prozess, Werten und geteilten Verantwortlichkeiten im Coaching sicherstellen. Dann wird in mehreren Stufen der gemeinsame, systemische IST-Kontext erfasst.  zum Fachbeitrag 
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                    Gewaltfreie Kommunikation und Theorie U als Ansätze achtsamer Kommunikation
                  
Wie eng das Konzept der gewaltfreien Kommunikation mit dem Konzept der achtsamen Kommunikation verbunden ist, wird in diesem Beitrag anschaulich dargestellt. Dagegen zielt die Theorie U darauf ab, eine Lösung für Zukunftsprobleme zu bieten, indem sie einen Ansatz zur Überwindung von Gewohnheiten, Denkmustern und Systemgrenzen anbietet. In diesem Rahmen wird auf 'Deep Listening' verwiesen, eine Form des Zuhörens, bei der man sehr präsent ist ond ohne Vorurteile auf das hört, was andere Menschen sagen.  zum Fachbeitrag 
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Wie eng das Konzept der gewaltfreien Kommunikation mit dem Konzept der achtsamen Kommunikation verbunden ist, wird in diesem Beitrag anschaulich dargestellt. Dagegen zielt die Theorie U darauf ab, eine Lösung für Zukunftsprobleme zu bieten, indem sie einen Ansatz zur Überwindung von Gewohnheiten, Denkmustern und Systemgrenzen anbietet. In diesem Rahmen wird auf 'Deep Listening' verwiesen, eine Form des Zuhörens, bei der man sehr präsent ist ond ohne Vorurteile auf das hört, was andere Menschen sagen.  zum Fachbeitrag 
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                    Neurodidaktik: Gewaltfreie Kommunikation
                  
Kurz wird hier erläutert, welche Komponenten bei der Gewaltfreien Kommunikation wichtig sind. Anschließend erfolgt eine neuropsychologische Bewertung des Konzepts.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Kreative Seminargestaltung: Wie Sie Ihre Seminarteilnehmer überraschen
                  
Wie oft haben Ihre Teilnehmer schon diesen Beginn erlebt: Wenn sie zum ersten Mal den Seminarraum betreten, heißt sie der Trainer mit Handschlag willkommen. Am Flipchart steht 'Herzlich willkommen!' mit einem gemalten Herz, auf einem Tischchen sind die Namenskarten ordentlich ausgelegt... - Warum überraschen Sie nicht einmal Ihre Teilnehmer gleich zu Beginn mit einer ungewöhnlichen Aktion? So begeistern Sie sie und finden einen lebhaften Einstieg ins Thema!  zum Fachbeitrag 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Charisma: Die eigene Ausstrahlung steigern
                  
Genauso wie jeder Mensch einen eigenen Fingerabdruck hat, den nur er und sonst niemand hat, ist auch jeder Mensch in seinem Inneren wie auch in seinem äußeren Ausdruck und seiner Ausstrahlung einmalig. Und: Ausstrahlung und Charisma müssen nicht an bestimmte persönliche Eigenschaften gebunden sein. Es gibt auch ein Charisma der Ziele und Visionen. - In unserem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ihr Charisma steigern können.  zum Fachbeitrag 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Genauso wie jeder Mensch einen eigenen Fingerabdruck hat, den nur er und sonst niemand hat, ist auch jeder Mensch in seinem Inneren wie auch in seinem äußeren Ausdruck und seiner Ausstrahlung einmalig. Und: Ausstrahlung und Charisma müssen nicht an bestimmte persönliche Eigenschaften gebunden sein. Es gibt auch ein Charisma der Ziele und Visionen. - In unserem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ihr Charisma steigern können.  zum Fachbeitrag 
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                    Veränderungsprozess-Begleitung: Systemisch-konstruktivistisches Denken und Handeln
                  
Zunächst wird hier der systemische Ansatz und Aspekte der Erkenntnistheorie des Konstruktivismus erläutert, da diese relevant für die Prozessberatung und Moderation sind. Inwieweit die ystemisch-konstruktivistischen Haltung des Moderators und Prozessbegleiters besonders hilfreich für die Begleitung des Veränderungsprozesses ist, wird hier ausführlich beschrieben.  zum Fachbeitrag 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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