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Führung Extraheft
Sonderheft Norddeutschland

Die Zukunft liegt in der Qualifizierung

Das Sonderheft 'Weiterbildung in Norddeutschland' stellt die Weiterbildungs- und Tagungsszene in Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Bremen, Schleswig-Holstein und Hamburg vor. Weiterbildungsinstitute, Tagungshotels, Stadthallen und Markenartikler präsentieren sich, begleitet von redaktionellen Artikeln. ... zum Extraheft
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Change-Tool: Projektumfeldanalyse

Die 'Projektumfeldanalyse' ist eine effiziente Methode, um in Veränderungsprojekten rasch einen umfassenden Überblick über die beteiligten und betroffenen Akteure bzw. Bezugsgruppen und ihre Beziehungen ... zum Tool
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Change-Tool: Klartext!

'Klartext!' ist eine intensive, kreative Methode, die es ermöglicht, in der Konzeptionsphase eines Change-Prozesses aus der Perspektive einer 'idealen Zukunft' alle relevanten Veränderungsthemen zu identifizieren. ... zum Tool
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Change-Tool: Chef-Interview

Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu ... zum Tool
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Change-Tool: Trendorientierte Themensammlung

Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen ... zum Tool
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Change-Tool: Teilprojekt-Initialisierung

Jedes Teilprojekt braucht einen definierten Start und ein klares Ende, um erfolgreich und effizient zu sein. Die Initialisierung setzt den Anfang und damit auch die Struktur für eine gute und wirkungsvolle ... zum Tool
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Change-Tool: Process Flow

'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken ... zum Tool
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Change-Tool: Risikoportfolio

Das 'Risikoportfolio' ist eine Methode zur systematischen Sammlung und Bewertung der relevanten Risiken für den weiteren Prozess- bzw. Projektverlauf. Das Tool schafft die Grundlage, um bereits zu Beginn ... zum Tool
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Change-Tool: Kollegiale Beratung mit Reflecting Teams

Die 'Kollegiale Beratung' ist ein effektiver, klar strukturierter Interaktionsprozess zur Bearbeitung und Lösung von Problemen. Die Workshop-Teilnehmer bringen aktuelle Themen ('Fälle') aus ihrem Arbeitsumfeld ... zum Tool
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Change-Tool: Passungsdialog anhand innerer Bilder

Beim 'Passungsdialog anhand innerer Bilder' vergleichen die Workshop-Teilnehmer ihre persönlichen beruflichen Entwicklungen mit den Entwicklungen ihrer Teams bzw. ihres Unternehmens. Hierzu aktivieren ... zum Tool
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Change-Tool: Vom Problem zum Ziel

'Vom Problem zum Ziel' ist eine Methode zur Sammlung und Priorisierung wahrgenommener Probleme. Die Besonderheit der Methode besteht darin, dass die aufgelisteten Probleme vor ihrer Bearbeitung in korrespondierende ... zum Tool
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Change-Tool: Dynamic Solution

'Dynamic Solution' ist ein Diskussionsverfahren, das neben den analytischen vor allem auch die emotionalen Aspekte eines Themas ans Licht bringt und würdigt. Die Methode setzt auf Spontaneität statt auf ... zum Tool
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Theatermethoden im Training: 5-Stühle-Rotation

Vier Teilnehmer und der Seminarleiter sitzen in einem Kreis. Die weiteren Teilnehmer bilden einen Außenkreis und beobachten das Geschehen. Eine Person im Innenkreis bereichtet von einer Begebenheit. Drei ... zum Tool
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Theatermethoden im Training: Kopfsalat

In Kleingruppen macht eine Person Bewegungen vor, die eine weitere nachahmt und dabei Fragen einer dritten Person beantwortet. Mit dieser Übung soll die Koordination der rechten und linken Gehirnhälfte ... zum Tool
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Theatermethoden im Training: Regalspiel

Die Teilnehmer spielen mit imaginären Gegenständen aus einem imaginären Regal und kommunizieren dabei ohne Worte. Neben der nonverbalen Kommunikation fördert diese Übung auch die Vorstellungskraft und ... zum Tool
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Theatermethoden im Training: Briefe lesen

Die Teilnehmer öffnen einen für sie vorbereiteten Brief, lesen diesen und reagieren auf den Inhalt. Ziel der Übung ist es, Gefühle durch Körpersignale auszudrücken und die Körpersprache anderer zu beobachten ... zum Tool
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Theatermethoden im Training: Orte ohne Worte

Die Teilnehmer stellen pantomimisch Orte wie z.B. ein Spielcasino oder ein Schwimmbad dar. Die Übung fördert die Vorstellungskraft, Kreativität und Spielfreude der Teilnehmer, weshalb sie sich besonders ... zum Tool
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Theatermethoden im Training: Von hinten durch die Brust ins Auge

Die Teilnehmer versuchen in einem Dialog ein bestimmtes Thema geschickt zur Sprache zu bringen ohne es direkt anzusprechen. Die Übung fördert genaues Zuhören, verdeckte Botschaften zu erspüren und Kreativität. ... zum Tool
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Theatermethoden im Training: Wörter darstellen

In Kleingruppen werden Buchstaben durch kurze Handlungen dargestellt und zu Wörtern zusammengesetzt, die von der Gesamtgruppe erraten werden. Auf diese Weise fördert man die Spielfreude, Kreativität und ... zum Tool
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Theatermethoden im Training: Geflügelte Worte

Kleingruppen stellen pantomimisch geflügelte Worte dar. Durch diese Übung wird das Gruppengefühl gestärkt, Spielfreude entwickelt und die Vorstellungskraft der Teilnehmer gefördert. Die Methode eignet ... zum Tool
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