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Training Trainingstool

Coaching im Training: Das eigene Verhalten reflektieren - Nachinszenierung

Eine in der Vergangenheit kritische Situation eines Teilnehmers wird hier exemplarisch bearbeitet. Die Situation stellt der Coachee mithilfe der anderen Teilnehmer nach. Hierbei kommen verschiedene Methoden ... zum Tool
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Trainingsmethode: Wie Sie Trainings erfolgreich abschließen

Der Abschluss des Seminars hinterlässt einen besonders nachhaltigen Eindruck bei den Teilnehmern. Deshalb empfiehlt es sich, diese Phase, besonders gewissenhaft vorzubereiten und zu gestalten. Hier wird ... zum Tool
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Coaching im Training: Eine Methode für alle Fälle - Reflecting Team

Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum ... zum Tool
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Trainingsmethode: Reflexionsaufgaben in Kleingruppen

Die Teilnehmer erarbeiten positive und negative Beispiele zum Seminarthema. Zuerst erinnert sich jeder für sich, dann werden in Kleingruppen die Aspekte verdichtet und schließlich als Szene dargestellt. ... zum Tool
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Coaching im Training: Mit Ambivalenzen umgehen - Stuhlarbeit

Mit dieser Methode können Ambivalenzen zwischen zwei Handlungsmöglichkeiten geklärt werden. Auf zwei Stühle setzen sich Rollenspieler, die für die jeweilige Handlungsalternative stehen. Der Coachee moderiert ... zum Tool
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Coaching im Training: Strategien entwickeln - Disney-Strategie

Der fallgebende Coachee steht vor einer Entscheidung. Hier kann die Methode helfen, Klarheit zu gewinnen. Der Coachee instruiert drei Rollenspieler, die die Position des Träumers, des Kritikers und des ... zum Tool
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Coaching im Training: Mit inneren Konflikten umgehen - Visualisierung des 'Inneren Teams'

Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden ... zum Tool
Ver-rückt mit ­Verstand © mrPliskin/Getty Images
Führung Artikel Podcast
Die zukunftsfähige Organisation

Ver-rückt mit ­Verstand

Was hält Unternehmen vital und lebendig? Hans A. Wüthrich hat es analysiert: Drei Fähigkeiten entscheiden darüber, inwieweit eine Organisation mit Krisen umgehen kann und zukunftsfähig ist. Um sie herauszubilden, hilft Führungskräften ein Ansatz aus der Kunst – das Grenzen-Dehnen nach dem Prinzip des ... zum Artikel/Podcast
Motivation für den Neustart © Alex/Adobe Stock
Führung Artikel
Arbeiten im New Normal

Motivation für den Neustart

Überall wird das 'New Normal' beschworen. Doch das stellt sich nicht von allein ein. Neue Formen der Zusammenarbeit müssen gefunden und das durch die Krise ausgelöste Ohnmachtsgefühl überwunden werden. Wie es gelingt, Zuversicht zu vermitteln und die Mitarbeitenden trotz oftmals widriger Umstände zu ... zum Artikel
Die Sowohl-als-­auch-Strategie © SergeyPlyusnin/iStock
Führung Artikel
Hybride Organisationssysteme

Die Sowohl-als-­auch-Strategie

Oft scheint es, als gebe es für Unternehmen nur eine Entwicklungsoption: die hin zur komplett agilen Organisation. Dies aber ist für die meisten nicht nur unrealistisch, sondern nicht einmal erstrebenswert. Besser ist nach Ansicht von Franziska Gütle und Christian Bäumer ein hybrides Modell, das alte ... zum Artikel
Verantwortung ≠ Verantwortlichkeit © Sonntag/Wikipedia
Führung Artikel Podcast
Lehren von Luhmann

Verantwortung ≠ Verantwortlichkeit

Wenn Mitarbeitende selbst entscheiden, selbst Projekte anschieben können, dann ist das nach neuem Organisationsverständnis eine großartige Sache, die Tempo ins Unternehmen bringt. Im vierten Teil unserer Serie über Einsichten des Systemtheoretikers Niklas Luhmann lesen Sie, warum es aber auch problematisch ... zum Artikel/Podcast
Plötzlich anders © SergeyPlyusnin/iStock
Führung Artikel Podcast
Change per Flip

Plötzlich anders

Langwierig, beschwerlich und oft erfolglos: So sieht die Bilanz vieler Change-Prozesse aus. Doch aus zäher Veränderungsarbeit könnte leicht dynamischer Wandel werden, der nicht irgendwann in ferner Zukunft stattfindet, sondern unmittelbar im Jetzt, ist Niels Pfläging überzeugt. Der Unternehmer und Berater ... zum Artikel/Podcast
Mindset schlägt Alter © oneinchpunch/Adobe Stock
Führung Artikel
Agiler Wandel

Mindset schlägt Alter

Ältere Mitarbeitende tun sich schwer mit Change und Agilität? Nicht unbedingt. Immer mehr Changemanager aus den Unternehmen berichten: Es kommt nicht auf das Alter der Mitarbeitenden an, sondern auf ihr Mindset. Wie Unternehmen ältere und jüngere Mitarbeitende für Change-Prozesse begeistern können – ... zum Artikel
Im Takt des ­Körpers © Deagreez/iStock
Führung Artikel
Arbeiten nach biologischen Rhythmen

Im Takt des ­Körpers

Die nach wie vor weitgehend starre Organisation der Arbeitswelt führt dazu, dass Menschen gegen den Rhythmus ihres Körpers arbeiten. Sie starten unausgeschlafen am Schreibtisch, nutzen ihre Hochphasen nicht effektiv und versuchen selbst während ihrer größten Tiefs noch etwas zu reißen. Stress und Erschöpfung ... zum Artikel
Räumlich lernen © 3DSculptor/iStock
Führung Artikel
Smart Learning Environments

Räumlich lernen

Technologien wie das Internet der Dinge, Datenbrillen oder Augmented-Reality-Anwendungen klingen immer noch nach Zukunft, lassen sich aber bereits heute für die Weiterbildung nutzen. Zu einer smarten Lernumgebung zusammengefügt, ermöglichen sie es, eine Brücke zwischen physischer und digitaler Welt zu ... zum Artikel
Metakompetenzen stärken © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Metakompetenzen stärken

Um Veränderungen und hereinbrechende Krisen in Chancen zu verwandeln, benötigen Organisationen u.a. drei spezielle Metakompetenzen. An den Führungskräften liegt es, sie mit passender Haltung und passendem Führungsverhalten zu stärken. Wie eine metakompetenz-orientierte Führung gelingen kann. zum Tutorial
Schritt für Schritt ins New Normal © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Schritt für Schritt ins New Normal

Zwar kehren die Mitarbeitenden nach und nach in die Büros zurück, die Krise hat jedoch bei vielen für eine anhaltende Verunsicherung gesorgt. Das 'New Normal' stellt sich daher nicht von allein ein. Doch mithilfe einiger wichtiger Grundprinzipien gelingt es Unternehmen, auch in der Krise handlungsfähig ... zum Tutorial
Die hybride Heraus­forderung managen © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
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Die hybride Heraus­forderung managen

In vielen Fällen ist es weder möglich noch angebracht, Unternehmen in Gänze auf neue Arbeitsweisen umzustellen. Ein gangbarerer Weg für die meisten ist dagegen ein hybrides Modell aus neuen und alten Arbeitsweisen, das auch strukturell im Unternehmen verankert wird. Dafür braucht es fünf Voraussetzungen. zum Tutorial
Schnelle Wege in den Wandel © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
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Schnelle Wege in den Wandel

Wie gelingt organisationale Veränderung – schnell, leichtfüßig, unkompliziert und ohne Tränen? Aus Sicht des Beraters und Unternehmers Niels Pfläging anders, als es uns das traditionelle Changemanagement nahelegt. Fünf Schlüsselkonzepte, die helfen sollen, die Schalter am System umzulegen. zum Tutorial
Das Potenzial der ­gesamten Belegschaft nutzen © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
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Das Potenzial der ­gesamten Belegschaft nutzen

Für Unternehmen ist es unsinnig, Jung gegen Alt auszuspielen. Damit schaffen sie verhärtete Fronten und vergeuden wertvolles Potenzial der älteren Mitarbeitenden. Stattdessen sollten sie ihre gesamte Belegschaft auf neue Arbeitsweisen und eine neue Lernkultur einschwören. zum Tutorial
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