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Selbstmitgefühl trainieren © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Selbstmitgefühl trainieren

​Selbstmitgefühl – also eine positive Einstellung zu sich und den eigenen Herausforderungen – stärkt die psychische Gesundheit, verhilft zu mehr Gelassenheit und damit zu größerer Problemlösekompetenz. Auf sechs Ebenen lässt sich die hilfreiche Haltung trainieren. zum Tutorial
Teamresilienz fördern © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Teamresilienz fördern

​Resilienz erwächst in erster Linie aus der Akzeptanz des Nichtveränderbaren, aus Verbundenheit und Optimismus. Bereits kleine Interventionen können Teams darin unterstützen, diese drei Kraftspende-Faktoren auszuprägen. zum Tutorial
Führung Extraheft
Next BGM

Stark im Umbruch

In der aktuellen Ausgabe des Extraheftes „Corporate Health“ geht es um: Gesundheit im New Normal: Vorsicht, Workeahomeism! Apps for Health: Sanitas per Smartphone. Gesunde Mitarbeiterbindung. Besser dabei. Health-Faktor Selbstmitgefühl: Mutig gütig. Resilienzorientiert führen: Stärkende Stimuli. zum Extraheft
Wie geht Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten? ​ © ​ iStock / ​Ilona Shorokhova​ ​
Führung Umfrage
Umfrage

Wie geht Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten? ​

Der Fachkräftemangel ist auf einem Höchststand, gleichzeitig lässt seit Corona die Job-Verbundenheit nach. Für Arbeitgeber heißt das, dass sie viel attraktiver werden müssen, um Mitarbeitende halten und neue anlocken zu können. Aber worauf kommt es dabei an? zur Umfrage
Training Trainingstool

Veränderungsprozess-Begleitung: Controlling - Einführung in der Change Monitoring

Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren von Daten als Basis für die Steuerung eines Veränderungsvorhabens. ... zum Tool
Training Trainingstool

Geschichte fürs Training: Der Zug des Lebens

Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen ... zum Tool
Training Trainingstool

Veränderungscoaching-Tool: Die Rastplätze festlegen

Im Laufe des Veränderungsprozesses sollten Sie mit dem Klienten die Ergebnisse im Rückblick sichern und erweitern Sie gemeinsam die geplante Wegstrecke um erreichbare Meilensteine, die gleichzeitig als ... zum Tool
Training Trainingstool

Veränderungscoaching-Tool: Hindernislauf üben

Hindernisse bei der Umsetzung von konkreten Vorhaben und Zielen vorwegzunehmen ist hilfreich, damit Ihre Klienten sich auch bei auftretenden Schwierigkeiten und vermeintlich Unvorhersehbarem gewappnet ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Der Puls-Check

Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Wandel garantiert Widerstand

Die Teilnehmer erkennen unterschiedliche Arten von Widerständen. Sie verstehen den Nutzen, konstruktiv mit Widerstand umzugehen und verfügen über entsprechende Ideen und Werkzeuge. zum Tool
Training Trainingstool

Veränderungsprozess-Begleitung: Risiken in Projekten

Alle Projekte sind mit Risiken verbunden. Diese zu identifizieren, zu priorisieren und zu managen ist Bestandteil jeden Projekts. Was unter Risiken zu verstehen ist, wird hier erläutert und im Anschluss ... zum Tool
Führung Dossier

Gefühlsmanagement

Gefühle fristen in den meisten Unternehmen nach wie vor ein Schattendasein. Fast nie werden sie thematisiert, oft werden sogar die eigenen ignoriert. Das führt zum einen dazu, dass sie sich verstärken ... zum Dossier
Führung Erklärfilm

Das Modell der Eskalationsstufen

Wenn ein Konflikt eskaliert, geschieht das in bestimmten Stufen. Nach dem Modell von Friedrich Glasl durchlaufen die streitenden Parteien dabei neun Stufen, von der Verhärtung einer Meinungsverschiedenheit ... zum Erklärfilm
Führung Erklärfilm

Das Harvard-Konzept - Sachgerecht verhandeln

„Hart in der Sache, sanft zu den Menschen“, so fasste Roger Fisher, Mitbegründer des Harvard Negotiation Projects, diesen Ansatz einer Verhandlungsmethodik zusammen. Das Harvard-Konzept zeigt einen Weg, ... zum Erklärfilm
Training News
Tools & Tricks

Online-Sessions wirkungsvoll durchführen

Wie gelingt es, online Coachings, Workshops und Meetings so zu gestalten, dass alle Teilnehmenden motiviert bleiben? zum Artikel
Veränderung verankern © Anna Dollinger/www.noesis-online.de
Training Artikel
Systemische Interventionen

Veränderung verankern

Ein Team, das eine neue Strategie ausgearbeitet oder eine Vereinbarung getroffen hat, fällt gerne mal in alte Muster zurück. Damit das nicht geschieht, braucht es Unterstützung – etwa durch ein Ankerritual, das das Team in einem Workshop gemeinsam erarbeitet. zum Artikel
Wertequadrat-App © guaxipo/Pixabay
Training News
Tools & Tricks

Wertequadrat-App

Mit dem Wertequadrat lässt sich nun auch mobil arbeiten. zum Artikel
Mühen mit Leichtigkeit © Anne Kaiser, anne-kaiser.com
Training Artikel
GSA Convention 2022

Mühen mit Leichtigkeit

Unter dem vielsagenden und nicht ganz leichten Motto „Sprezzatura“ traf sich die Rednerbranche Anfang September in Stuttgart. Auf ihrer Jahrestagung beschäftigte sich die German Speakers Association mit den Mühen, die es braucht, um in die Leichtigkeit zu kommen. zum Artikel
Zurück zu den bewährten Lernwerkzeugen © Tobias Albers-Heinemann / Pexels
Training Artikel
Top Tools for Learning 2022

Zurück zu den bewährten Lernwerkzeugen

Waren die ersten zwei Pandemiejahre noch vom Suchen und Ausprobieren geeigneter digitaler Lernwerkzeuge geprägt, steht 2022 ganz im Zeichen der Konsolidierung – und zwar jener Tools, die sich bereits bewährt haben. Welche das sind, offenbart die britische Lernexpertin Jane Hart auf ihrer Liste der „Top ... zum Artikel
Rezension: Narrative Praxis © V&R
Training News
Medien des Monats

Rezension: Narrative Praxis

Dieses Handbuch wendet sich an beraterisch, therapeutisch oder wissenschaftlich Tätige, die ihre Kompetenz, mit den Geschichten des Gegenübers zu arbeiten, vertiefen wollen. zum Artikel
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