Positive Leadership: Stark durch Menschlichkeit (Vorschau)

Führungskräfte müssen Orientierung geben, Ergebnisse ermöglichen und zugleich mit den Menschen in ihrem Team verantwortungsvoll umgehen. Positive Leadership: Stark durch Menschlichkeit unterstützt dabei, Motivation und Leistungsfähigkeit nicht gegeneinander auszuspielen. Auf Grundlage der Positiven Psychologie zeigt das Buch, wie eine Führungskultur entstehen kann, die Stärken erkennt, Beziehungen ernst nimmt und Entwicklung fördert. Der Blick richtet sich auf das, was Führung tatsächlich beeinflussen kann: die Bedingungen für Zusammenarbeit, Engagement und verantwortliches Handeln.

Im Mittelpunkt steht das PERMA-Modell. Positive Emotionen, Engagement, tragfähige Beziehungen, Sinn und erlebter Fortschritt werden als fünf miteinander verbundene Dimensionen einer stärkenden Führung erläutert. Die Autorinnen ordnen das Modell in die Realität zwischen Zeitdruck, Leistungsanspruch und unterschiedlichen Bedürfnissen ein. Themen wie Negativity Bias und Motivation verdeutlichen, weshalb positive Führung mehr verlangt als eine optimistische Grundhaltung und welche Bedeutung Wahrnehmung und Verhalten für die Führungspraxis haben.

Bevor das Buch den Teamalltag betrachtet, lenkt es die Aufmerksamkeit auf die Selbstführung. Persönliche Motive, Überzeugungen und Erwartungen an die eigene Führungsrolle können Entscheidungen beeinflussen, ohne dass dies unmittelbar auffällt. Reflexionsfragen und Praxisbeispiele helfen, die eigene Führungsidentität zu untersuchen und einen bewussteren Umgang mit Führungsverantwortung zu entwickeln. Dabei geht es nicht um ein idealisiertes Führungsbild, sondern um eine Haltung, die zur Person und zur konkreten Aufgabe passt.

Abschließend wird Positive Leadership in konkrete Führungssituationen übertragen: Stärken sichtbar machen, Engagement ermöglichen, Beziehungen pflegen, Sinn vermitteln und Fortschritte würdigen. Psychologische Sicherheit und die Wirkung von Führungsreaktionen erhalten ebenso Raum wie die Grenzen des Ansatzes. Das Kapitel über High Performance Teams fragt danach, wie eine Gruppe zu einer Zusammenarbeit findet, in der sich Menschen gegenseitig stärken. Das Buch richtet sich an Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Geschäftsführungen, die ihre Führung reflektiert und praxisnah weiterentwickeln wollen.