Sie wollten nur spielen – und am liebsten gar nicht mehr aufhören. Zu spannend waren die Diskussionen an den Spieltischen, an denen die Teilnehmer das Verhaltensplanspiel 'Change-Management' der Schirrmacher Group ausprobierten: Sollte man nun den älteren Abteilungsleiter der Fusion opfern und ins Team zurückstufen? Oder doch lieber den ehrgeizigen jungen Konkurrenten? Auch nach 20 Minuten war an vielen Tischen zwischen den vier bis fünf Testspielern noch keine Einigung abzusehen – zumindest keine gütliche.
Entsprechend enttäuscht zeigten sich manche Teilnehmer im Workshop auf den Petersberger Trainertagen darüber, dass sie ihren angeregten Austausch unterbrechen sollten, um vom Referenten Uwe Schirrmacher mehr über die Methode zu erfahren. Denn das Wesentliche …
Extras- Plan- versus Rollenspiele
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- Literaturtipp