Rezension: Train the Trainer

„Train the Trainer“ – für Theresia Amelang und Frank Michael Orthey heißt das: Weiterbildungsprofis müssen lernen, bewährtes und erprobtes Wissen individuell auf Personen und Kontexte zuzuschneiden, um lebendige Lernprozesse zu ermöglichen. In diesem Sinne ist ihr neues Workbook eine „Train-the-Trainer-Story“ zur Entwicklung und Umsetzung von Trainingskonzepten, die in fünf „Loops“ gegliedert ist.

In Loop 1 geht es darum, wie Weiterbildende den Teilnehmenden lerntheoretische und methodische Orientierungen geben, indem sie folgende Fragen beantworten: Wo bin ich? Und was nützt mir das? Loop 2 widmet sich der Entwicklung eines Trainingskonzepts – von der Akquisition und Auftragsklärung über die Konzeption der Inhalte bis hin zur Gruppenentwicklung.

In der beraterischen Arbeit kommt es jedoch auch zu herausfordernden Situationen und Konflikten. In Loop 3 werden hierzu geeignete Reaktionen und Impulse angeboten. Wer andere berät oder trainiert, muss zudem eine klare Vorstellung von der eigenen Haltung und Rollengestaltung haben. In Loop 4 werden hierzu bewährte, individuell variierbare Kommunikationsmodelle vorgestellt. Um den Trainingsprozess erfolgreich abzuschließen, ist neben einer realistischen Ergebnis- und Transfersicherung auch wichtig, die Schlussdynamik im Griff zu behalten. Loop 5 bietet hierzu viele gute Tipps.

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Insgesamt umfasst das Werk ein fulminantes Angebot an erprobten Praxistipps, Grundlagenimpulsen, Enrichments, Arbeitsblättern, Transferwerkstatt-Seiten, Short Cuts und Wrap-ups, ergänzt durch umfangreiche Online-Ressourcen mit Deep Dives. Die Materialfülle wird inhaltlich und grafisch souverän aufbereitet und stilistisch unterhaltsam dargeboten.

TA-Fazit: Ein sehr anregendes Praxisbuch mit vielen guten Ideen, das sich hervorragend für die Planung und Realisierung eigener Trainingsprojekte eignet.