Reflexion

Institut im Interview
Institut im Interview

„Durch sozial vernetztes Erfahrungslernen wachsen“

Jeden Monat gibt Training aktuell jungen Unternehmen und Neulingen der Weiterbildungsszene die Möglichkeit, über ihre Gründungsidee, Projekte und Visionen zu ­reflektieren – diesmal der Flourister GmbH.

Ich habe gegründet, um ...

... Menschen und Organisationen die Gelegenheit zu geben, durch sozial vernetztes Erfahrungslernen zu wachsen und die Wirksamkeit von Trainings- und Veränderungsinitiativen zu steigern.

Unser Angebot beinhaltet ...

... eine digitale Lernplattform. Im Autorentool erstellen Trainingsprofis und Organisationsberaterinnen maßgeschneiderte Lernpfade, etwa zur Führungskräfteentwicklung, Werteverankerung oder für das Onboarding. Die zugehörige App verbindet u.a. die Teilnehmenden in Gruppen, leitet das Lernerlebnis an, motiviert durch „Nudging“, Gelerntes am Arbeitsplatz anzuwenden und dazu Feedback einzuholen.

Die beste Entscheidung unserer Unternehmensgeschichte ...

... war, die Flourister Plattform in Zusammenarbeit mit Trainings- und Beratungsprofis, Anwenderinnen und Professoren zu entwickeln.

Und die schlechteste ...

... war, nicht von Beginn an mit erfahrenen App-Designern zu arbeiten. Das hat uns einige zusätzliche Iterationen beschert.

Flourister GmbH

  • Geschäftsführung: John Kuenzler (hier mit Flourister Vertriebspartnerin Maren Borggräfe)
  • Gründungsjahr: 2016, Marktauftritt 2018
  • Standort: Zürich, mit Vertriebspartnern in Europa und den USA
  • Zahl der Mitarbeitenden 2021: 5
  • Zahl der Nutzenden 2021: 1.317
  • Link: flourister.com

Wir stellen uns gerade der Herausforderung, ...

... international zu wachsen. Das realisieren wir über ein Partnernetzwerk von Trainingsprofis und Beratungsunternehmen, die unsere Plattform zum Vorzugspreis nutzen.

Das zurzeit erfolgreichste Angebot ...

... wird bei einem international tätigen Industrieunternehmen mit 1.600 Mitarbeitenden umgesetzt. Dessen Lernpfad zur Führungskräfteentwicklung kombiniert Trainings- und Transferphasen, involviert Führungskräfte als Mentoren sowie Mitarbeitende als Feedback-Geber und dauert pro Gruppe vier Monate.

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Das nächste große Projekt ...

... zeichnet sich in den USA ab. Unser erster Vertriebspartner in Kalifornien steht kurz vor der Vertragsunterzeichnung. Knock on wood!

Weiterbildung wird in zehn Jahren ...

... unser Prinzip des sozial vernetzten Erfahrungslernens integriert haben. Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung macht in Interaktion einfach mehr Spaß.


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