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Businesscrafting mit dem Canvas

Geschäftsmodelle für Trainer

Viel zu wenige Trainer und Coachs beschäftigen sich mit ihrem eigenen Geschäftsmodell. Das ist aber nicht nur für Gründer wichtig, sondern auch für gestandene Trainer - schließlich ändern sich der Markt, die Kunden und die eigenen Bedürfnisse ständig. Wie Business­crafting mit dem Business Model Canvas funktioniert, erklären Robert Kötter und Marius Kursawe.

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Karin Müller-Wieland und Frank Solms Nebelung sind alte Hasen, wenn es um Training und Coaching geht. Beide sind mit eigenen Firmen seit Jahren am Markt erfolgreich: sie mit dem Fokus auf Beratung, Training und Coaching von Führungskräften, er als Experte und Trainer für Konflikte und Krisenkommunikation. Für beide steht jetzt der nächste große Schritt an: Seit einigen Monaten entwickeln sie ein gemeinsames Angebot.

Dabei überlassen sie nichts dem Zufall. In ihren Gesprächen geht es um Themen wie Kundensegmente, Kostenstrukturen, Vertriebskanäle, Einnahmeströme. 'Uns war es sehr wichtig, unser Konzept schon im Vorfeld auf Herz und Nieren zu prüfen, um später nicht böse überrascht zu werden', erklärt Nebelung. Die Grundlage dafür ist ein tragfähiges und profitables Geschäftsmodell. Es beschreibt im Wesentlichen, wie ihr Unternehmen funktioniert und auf welche Weise …

Extras:

  • Termin- und Linktipps
  • Den Canvas richtig nutzen
  • Der Business Model Canvas von Karin Müller-Wieland und Frank Solms Nebelung 

Autor(en): Marius Kursawe, Robert Kötter
Quelle: Training aktuell 06/17, Juni 2017, Seite 33 - 37 , 18384 Zeichen
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