Toxische Führung

Schwierige Führungskräfte formen schwierige Mitarbeitende. Was wie der Plot einer schlechten Büro-Sitcom klingt, ist das Ergebnis einer Metaanalyse, für die ein Forscherteam der Universitäten Northern Arizona, Auburn, Mississippi State und Loyola Chicago, insgesamt 418 Studien mit den Daten von 123.511 befragten Führungskräften und Beschäftigten ausgewertet hat. Dabei zeigte sich, dass sich ein toxisches Führungsverhalten direkt auf die Mitarbeitenden überträgt: Diese neigen nicht nur dazu, sich ebenfalls unangemessen zu verhalten, sondern das destruktive Verhalten verstärkt sich sogar, wenn die Führungskraft besonders negativ agiert.

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