Tutorial | Richtungsausssagen für Entwicklung

Case for Action beschreiben

Sie begeben sich auf eine Entwicklungsstrecke, indem Sie in kurzen Sätzen die aktuelle Notwendigkeit einer Veränderung (Case for Action) innerhalb ihres aktuellen beruflichen Kontextes beschreiben. Skizzieren Sie dafür zunächst das Bild der nächsten zwölf bis 18 Monate in Ihrem Arbeitsbereich. Machen Sie sich dabei klar, worum es wirklich geht: Wichtiger als inhaltliche Definitionen (Zielsetzung, Zukunftsbild, Strategie usw.) sind dabei Fragen nach den strukturellen Voraussetzungen (Denkmodelle, Handlungsmuster, Interaktionsqualität etc.), um bereits definierte Ziele zu erreichen.

Strukturelle Merkmale für nötige Veränderungen

Der Case for Action fasst die entscheidenden Veränderungen in den strukturellen Merkmalen (s. Kasten „9 organisationale Parameter vertikaler Entwicklung“) in maximal drei Sätzen zusammen. Wichtig dabei ist:

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