Tutorial | 7 Thesen zur Digitalisierung von Führung

1. Führung hat einen ungeahnten Digitalisierungssprung erfahren.

Während der Corona-Pandemie hat sich – bei allen Schwierigkeiten – der Wert, den die Digitalisierung auch in Bezug auf das Thema Führung haben kann, gezeigt. Denn ohne digitale Techniken wäre es nur schwer möglich gewesen, Führungseinfluss über Distanz hinweg zu vermitteln. Mit Tools wie Zoom, Webex, Teams und Co. ging dies zwar auch nicht immer optimal, doch sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende legten im Laufe der Zeit erhebliche Lernschritte hin, auf der technischen wie auch der sozialen Ebene. So wurde digital vermittelte Führung zu etwas Normalem.

2. Die Digitalisierung von Führung wird rasant voranschreiten.

Alles, was ein Wettbewerbsvorteil sein kann, wird in unserer kompetitiven Welt irgendwann auch als ein solcher genutzt werden. Und das Digitale ist ein solcher Wettbewerbsvorteil, weil es häufig schneller, kostengünstiger, einfacher und besser kontrollierbar ist als sein analoges Pendant. Das heißt: Sobald wir genug Daten haben und über genug Rechenleistung verfügen, wird die Digitalisierung weitere große Sprünge machen – und zwar höchstwahrscheinlich auch die Digitalisierung von Führung.

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