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Persönlichkeitsentwicklung

Die wichtigste Fähigkeit, die Führungskräfte heute brauchen, ist das Erzeugen und Managen neuer Möglichkeiten. Davon zumindest ist der amerikanische Trainer Clint Callahan überzeugt. Seiner Meinung nach gilt es, Mitarbeiter zu neuen Formen des Denkens und Handelns zu führen. Wie man zu alternativen Handlungsoptionen und Problemlösungsstrategien gelangt, schildert er in managerSeminare.

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“Möglichkeiten” sind eines der kostbarsten Güter: Eine Person mit Möglichkeiten kann die Welt verändern. Leider übersehen wir nur, wie viele Möglichkeiten wir tatsächlich haben. Denn zwischen einem Individuum und einem unbegrenzten Potenzial an Möglichkeiten gibt es eine Barriere, die unter normalen Umständen unsichtbar ist. Ich nenne sie die “Box”.

Jede Person hat eine Box. Die Box ist eine mentale Struktur, die aus Annahmen, Glaubenssätzen, Einstellungen, Erwartungen, Vorlieben usw. besteht. Wenn wir Sie nach der Box Ihres Chefs fragen würden, dann könnten Sie diese präzise beschreiben. Auch die Box Ihres Kollegen könnten Sie augenblicklich definieren. Nur die eigene Box kann keiner sehen. Sie filtert und kontrolliert alles, was wir wahrnehmen und ausdrücken. Durch die Kontrolle, die unsere Box über uns hat, beschränkt sie unsere Möglichkeiten. Wenn wir unsere Möglichkeiten vergrößern wollen, müssen wir folglich zunächst unsere Box erweitern.

Wenn wir das tun, hat das Auswirkungen auf die gesamte Organisation, in der wir arbeiten. Denn da die Firmenkultur von den Führungskräften geschaffen wird, werden die Optionen einer Firma nur durch die Boxen dieser Personen beschränkt. Mit einer neuen Methode gelingt es, diese Boxen zu erweitern, somit zu neuen Möglichkeiten zu finden und sich selbst, Teams und Organisationen auf neue Wege zu führen. Diese Methode bezeichne ich als “Possibility Management”.

Extras:

  • Info-Kasten: Prinzipien des Possibility Managements

Autor(en): Clint Callahan
Quelle: managerSeminare 83, Februar 2005, Seite 30 - 36 , 22087 Zeichen

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