Inhalt:- Die eigene Aufmerksamkeit einfangen: Konsequent präsent sein
- Ohne Wenn und Aber: Konsequent klar kommunizieren
- Wo ist das Wozu? Konsequent ergebnisorientiert handeln
- Faulheit und Feigheit überwinden: Konsequent Prioritäten setzen
- Keine Ausreden: Konsequent Verantwortung übernehmen
- Vielleicht hat ja der andere recht: Konsequent offen für andere Meinungen sein
Zentrale Botschaft:Sie halten die Stellung und behalten die Übersicht, fordern ihre Mitarbeiter und sich selbst noch mehr, schieben Projekte an und bleiben dran – in den meisten Unternehmen läuft es mit und dank der Führungskräfte meistens rund. Es könnte aber noch besser laufen – dann nämlich wenn Führungskräfte das, was gute Führung und gutes Management im Kern ausmacht, noch konsequenter betreiben würden.
Extras:- Tutorial: Führen mit Fokus aufs Wesentliche
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