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Kollegial beraten mit systemischen Fragen
Kollegial beraten mit systemischen Fragen

Systemischer ­Perspektivwechsel

Die Methode der kollegialen Beratung bietet einen bewährten Weg, um Führungskräfte wie Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Probleme selbstbestimmt zu lösen. Kombiniert man sie mit systemischen Fragetechniken, kann ihre Wirkung noch einmal deutlich gesteigert werden. Nebeneffekt bei häufigerem Einsatz der Kombi-Methode: Die Effektivität des Führungsverhaltens steigt.
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​Inhalt:
  • Hintergrund
  • Ziele
  • Anwendungsvoraussetzungen
  • Rollenverteilung
  • Durchführung in acht Schritten
  • Nebeneffekte

Zentrale Botschaft:
Sowohl die kollegiale Beratung als auch systemische Fragetechniken werden seit Jahren in der Personalentwicklung und teilweise auch im normalen Work-Flow in den Unternehmen genutzt. Die bewusste Kombination der beiden Instrumente ist jedoch neu. Wobei sie im Grunde naheliegend ist: Schließlich besteht die beste Form von Beratung darin, kluge Fragen zu stellen.

Extras:
  • Die 3 zentralen systemischen Grundhaltungen
  • Fahrplan der systemischen ­kollegialen Beratung
  • Mehr zum Thema
Autor(en): Andreas Patrzek, Stefan Scholer
Quelle: managerSeminare 253, April 2019, Seite 78-82
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