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Bild zum Beitrag Interview zum Organisationsmodell Holacracy
© Mariusz Blach / fotolia.com

Besser ohne Boss

Interview zum Organisationsmodell Holacracy

Wie werden Unternehmen schneller, schlauer und agiler? Die ultimative Antwort will ein Modell aus den USA geben, das nun auch in Europa von sich reden macht. Sein Name: Holacracy. Sein Merkmal: die Umverteilung der Macht. Über das Potenzial des neuen Ansatzes zur Organisationsentwicklung sprach managerSeminare mit Christiane Schneider, Deutschlands erstem Holacracy Coach.

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von managerSeminare
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Christiane Schneider spricht im Interview mit managerSeminare unter anderem über folgende Themen:

  • Organisation total: Warum Holacracy mehr als ein neues Teamwerkzeug ist
  • Crazy Holacracy: Wofür das sperrige Kunstwort steht
  • Organisation in Zirkeln: Was die neue Bedienungsanleitung für Unternehmen beinhaltet
  • Autonome Selbstorganisation: Nach welchen Regeln Holacracy-Mitarbeiterzirkel arbeiten
  • Das Geheimnis der Dynamik: Was Holacracy-Unternehmen schnell und agil macht
  • Bürokratie für Beweglichkeit: Wann Formalismen das Gegenteil von Starre bedeuten
  • Ort für die Gen Y: Weshalb das Konzept junge Potenzialträger begeistern kann

Extras:

  • Infokasten: Schnellkurs Holacracy
  • Service: Hinweis auf drei Fachartikel und drei weiterführende Linktipps

Autor(en): Svenja Gloger
Quelle: managerSeminare 187, Oktober 2013, Seite 72 - 77 , 19778 Zeichen

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