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Intergenerative Zusammenarbeit

Kein Generationenkonflikt in den meisten Unternehmen

Die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen sei konfliktreich, so heißt es oft. Doch so viel über Generationenkonflikte gesprochen wird, für so wenig Probleme scheinen sie in den Unternehmen zu sorgen. Dies geht zumindest aus dem Hernstein Management Report hervor, für den das Markt- und Meinungsforschungsinstitut Triple M Matzka insgesamt 1.600 Führungskräfte sowie Unternehmerinnen und Unternehmer in Österreich und Deutschland befragt hat. Mehr als die Hälfte (55 Prozent) stimmten der Aussage, dass die Zusammenarbeit zwischen den Generationen ausgezeichnet funktioniert, eher zu, knapp ein Drittel (30 Prozent) sogar voll und ganz.

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Doch die Zusammenarbeit altersgemischter Teams scheint nicht nur konfliktfrei zu verlaufen, sondern zudem auch effizienter und erfolgreicher zu sein. Dies gaben jedenfalls über 80 Prozent der Befragten an. Unterstützung seitens der Führungskräfte erhalten die intergenerativ arbeitenden Teams in 9 von 10 Unternehmen, beispielsweise in Form eines regelmäßig stattfindenden Wissens- und Erfahrungsaustauschs (24 Prozent) oder gemischt arbeitender Projektteams (22 Prozent). Trotzdem läuft bei der Zusammenarbeit zwischen den Generationen natürlich nicht immer alles rund. Probleme bereiten Fehlkommunikation (59 Prozent) gefolgt von „Besserwisserei“ auf beiden Seiten (54 Prozent) sowie unterschiedlichen Herangehensweisen (50 Prozent).

Die vollständige Studie ist unter msmagazin.info/339Zusammenarbeit abrufbar.

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